人力资源管理师四级考试题考试题库

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1、1、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A2、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A3、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的

2、态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E4、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到()，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B5、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状

3、态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D6、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是()A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B8、关于定员定额表述正确的

4、是()。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D9、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.10、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D11、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C12、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行

5、为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D13、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A14、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B15、周岁参考答案：B16、开发主要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C17、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D

6、.安全研讨法参考答案：D18、周岁B.19、以下说法正确的是()。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A20、开发主要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C21、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园

7、D.大学校园参考答案：A22、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C23、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B24、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A25、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的

8、思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D26、周岁C.27、周岁D.28、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反