2016年四级人力资源管理师考试题最新考试试题库(完整版).docx

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1、1、劳动争议仲裁的原则不包括()　　A.裁决应先行调解　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁　　D.可能影响公正裁决的人应当回避　　参考答案：C2、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。　　A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法　　参考答案：D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。　　A.及时对员工进行绩效反馈　　B.调整部门与员工的工作计划　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉　　D.确保绩效考核制度符合法律要求　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询　　参考答案：A,B4、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用(

2、)。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A5、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试　　参考答案：B6、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”　　参考答案：C7、周岁　　参考答案：B

3、8、劳动定额的基本表现形式有()。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A,D9、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。　　A.考核指标的相关性　　B.考核标准的准确性　　C.考核表格的简捷程度　　D.考核中各单位主管就履行的责任　　参考答案：D10、绩效考核的第一个步骤是(　　)。　　A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训　　参考答案：B11、库克曲线的研究对象是组织中的()　　A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员　　参考答案：C12、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费

4、，直接关系到()，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。　　A.培训的规模　　B.培训的水平　　C.培训的程度　　D.培训的信度　　E.培训的效果　　参考答案：A,B13、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A14、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是(　　)。　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长　　D.干一行

5、就要干到底，否则就是缺少职业道德　　参考答案：A,C15、企业解决人力资源过剩的可用方法有()　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训　　参考答案：A,C,D,E16、岗位研究首先产生于()　　A.美国B.中国C.德国D.英国　　参考答案：A17、开发主要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验　　参考答案：C18、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。　　A.榜

6、样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法　　参考答案：D19、劳动定额的基本表现形式有()。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A,D20、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。　　A.及时对员工进行绩效反馈　　B.调整部门与员工的工作计划　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉　　D.确保绩效考核制度符合法律要求　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询　　参考答案：A,B21、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么

7、做的?”　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”　　参考答案：C22、集体劳动合同体制以()为主导体制。　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同　　参考答案：A23、周岁D.24、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。　　A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯