成本管理工作在北京地铁十号线二期12标项目中实际应用

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1、成本管理工作在北京地铁十号线二期12标项目中实际应用（北京中铁隧建筑有限公司，北京，100022）【摘要】木文以北京地铁十号线二期12标成木管理为例，从形成成木管理制度体系、项目成本预测及测算、制定责任成木目标，项目过程成木控制、项目成木分析、项目成木考核五个方面介绍了成木管理工作在项目管理的实际应用。【关键词】计划；执行；检查（核算）；分析处理一、项目基木情况1.1工程概况：木工程为两站两区间项目（公主坟车站、公西区间、西钓鱼台车站、西慈区间）。1.2工程造价情况原合同标准预算价为8.44亿元，标底价为8.52亿元，中标价为8.22亿元，中标价比预算

2、价平均降幅为-2.57%,中标价比标底价平均降幅为-3.46%o1.3项目重难点1.3.1I程规模大、工程内容多、应用工法多木合同段工程包括两座车站及其附属工程，两座车站均为换乘站，附属工程很多，公主坟站共有附属结构17个，西钓鱼台站有附属结构7个，故工程规模大。木合同段工程内容含专项工作、土建工程、降水工程、建筑装修工程、安装工程、站前广场工程、总负责及协调配合等，土建工程包括钻孔桩、土石方开挖、地下防水、深基坑、混凝土工程、钢筋工程等，故工程内容多。木合同段工程施工工法涉及明挖法、暗挖法、盾构法等，暗挖法乂涉及PBA法、CRD法、CD法、台阶法等，

3、故应用工法多。1.3.2周边环境复杂，风险源多，施工难点多本合同段周边环境复杂，公主坟站风险源有5个，其中特级风险源1个（暗挖施工下穿既有线地铁站）、一级风险源2个（暗挖、明挖施工临近桥桩）、二级风险源2个（暗挖施工时超前加固对地面树木影响、暗挖施工临近区级保护文物“公主庙”）。故本工程风险源多，施工难点多。1.3.3标段范围内地层特性对施工影响人公主坟站目前的地质资料显示，在地面以下ll-14m开始进入风化岩层，其中主要的岩层性质为中风化砾岩，单颗粒强度极高，密实度较好。本站主体结构穿越土层主要为卵石层和强风化、中风化砾岩层（车站埋深约21.5m）,

4、这种地层对围护桩成孔及车站PBA暗挖法车站主体土方开挖影响很大。二、项目成本策划2.1成本策划的意义北京地铁十号线二期12标项目部是成本管理的中心，同吋也是北京地铁十号线二期12标项目的利润中心。项目施工的成本管理运行过程的实质是全面质量管理在成本管理体系的运行过程，是大大小小的PDCA循环，即计划■执行■检查（核算）■分析处理。实现成本的有效控制。项目施工成本管理的方法是一种过程方法，是对工程项目施工全过程的实时成本控制。地铁十号线二期12标项目部全员参与施工项目施工成本管理。真正做到精打细算，先算后干，边干边算。以下通过对项目成本管理多年的实践，总

5、结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式。2.2形成成本管理制度体系首先成立以项目经理为首的项目成本管理领导小组，制定相应的管理办法及奖罚措施，要求管理办法具有较强的可操作性，奖罚措施及时落实到位（开工至交工共下发成本相关管理文件十二个），我们22标项目部从成立之初就严格落实项目成本责任制，使目标成本层层分解，横向要分解到单位工程、分部工程和工序工程等不同施工部位的费用控制，纵向要分解到施工准备、主体施工、收尾交付等不同阶段的费用控制。同时加大事中检查、事后审查的力度，保证项目成本控制落到实处。定期对项目成本进行跟踪分析，无论亏盈，均应做到有理有据。

6、对亏损因素，必须找出原因，制定纠正和预防措施，防止项目成本的大起大落。在项目完工交付后，必须进行债权债务清理和项目审计，确保项目经营成果的真实可靠。2.3项目成本预测及测算、制定责任成本目标在12标组建项目经理部之后，项目部认真编制了详细的施工组织设计，并根据施工组织设计及我方报价、企业内部定额、施工合同、招标文件、施工图纸和进度计划，编制科学的施工预算、对项目拟投入的成本进行测算。这个测算是按实际发生的原则对项目拟投入的人工、材料、机械及临设、管理费、其他费用作较为详细的分析。在实际测算中，遵循这样一个原则，即公司承担经营风险（如低价中标、工程款拖欠

7、及材料超常规的涨价等），项目承担管理风险（如返工损失、工期拖延及被业主索赔等），然后再与中标价作对比，确定项目上缴公司的费用比例，并以此为基础，结合其他的项目管理目标，公司与项目经理签定《项目全额承包责任状》，作为考核项目的基础。三、项目过程成本控制3.1人工费对于一般的土建项目人工费应控制在10%-15%之间，并实行灵活多样化的薪酬体制，既可以与工效挂钩，又可以与岗位、技能挂钩，还可以与业绩挂钩，或采取产量包干体制，多劳多得，谁工效高，谁多得。3.2材料费材料费一般占全部工程造价的50%-60%左右，降低材料费用是降低工程成本的最重要的途径。做好材料

8、的管理，我们的方法是：①大宗材料招标采购，选择信誉良好、资金雄厚的供应商。②切实执行限额领料及