投资决策阶段工程造价控制 毕业论文

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1、江西经济管理干部（职业）学院毕业论文题目:投资决策阶段工程造价控制系别建工系专业班级10工造（2）班学生姓名指导教师指导教师职称讲师完稿日期2012年12月20日投资决策阶段工程造价控制写作提纲一、绪论工程造价控制是指通常工程项目运作可以分成投资决策、设计、建设发包和建设实施等阶段，所谓造价全过程控制就是在项目运作投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、

2、财力，取得较好的投资效益和社会效益。二、本论（一）、投资决策阶段控制的含义及其重要义1、保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前提2、项目决策的内容是决定工程造价的基础（二）投资决策阶段与工程造价的关系1、建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提2、建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础3、工程造价的高低也影响项目的最终决策（三）投资决策阶段影响工程造价的因素1、项目的建设规模2、项目建设标准3、目建设地点4、项目生产工艺和设备方案（四）工程造价投资阶决策段控制的方法1、做好可

3、行性研究2、推行限额设计3、选用新型材料4、招投标也是投资控制的又一重要手段5、加强合同管理6、发挥审计监督作用，重视建设项目全过程审计（五）结论工程投资的有效控制贯穿于项目建设的全过程，从事项目建设活动，必须执行基本建设程序。只要我们严格遵循基本建设程序，严抓经济与技术相结合，选用新型建筑材料，在工程建设各阶段实行主动控制，重视项目审计，工程投资就必然能够得到控制。投资决策阶段工程造价控制【摘  要】工程造价控制是指通常工程项目运作可以分成投资决策、设计、建设发包和建设实施等阶段，所谓造价全过程控制

4、就是在项目运作投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。【关键词】投资决策工程造价控制影响因素控制方法控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段，项目设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显

5、示，在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%，显而易见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。下面我就从工程造价控制的投资决策阶段控制，浅谈决策阶段对于工程造价控制的重要意义。一、投资决策阶段控制的含义及其重要意义工程投资控制，就是在优化建设方案、设计方案基础上，在建设工程的各个实施阶段，采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说，用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算；概算控制技术设计和修正概算；用设计

6、概算或修正概算控制施工图预算。（一）保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前提　　项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理的估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效的控制工程造价，项目决策失误，主要体现在对不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，在这种情况下，合理的进行工程造价的计价与

7、控制已经毫无意义了。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要保证项目决策的正确性，避免决策失误。（二）项目决策的内容是决定工程造价的基础工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高。因此，决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理的

8、问题。二、投资决策阶段与工程造价的关系（一）建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提　　建设工程项目投资决策正确,意味着对项目建设做出了科学的决断,优选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置。这样才能合理确定工程造价,并且在实施最优投资方案过程中,有效地控制工程造价。建设工程项目投资决策失误,主要体现在不该建设的项目进行投资建设,项目建设地点的错误选择,或者投资方案的确定不合理等,诸如此类的决策失误,会造成不必要的人力、物力及财力的浪费,甚至造成