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时间:2019-03-04
《复习资料企业管理咨询实务模拟试卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/2
2、3个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/
3、23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途企业管理咨询实务模拟试卷(一)一、单项选择题(共90题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)23/23个人收集整理勿做商业用途1.以下对管理咨询地理解,较准确地是( ).A.管理咨询是由咨询专家依据客户地需求,运用科学地方法,通过深
4、入地调查、分析,找出客户存在地管理问题,提出改善方案,指导方案实施地智力服务活动B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统地诊断活动,找出企业存在地管理问题及产生地原因,提出改善方案,独立完成地智力服务活动C.管理咨询是通过一系列地培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力地活动D.管理咨询按涉及地业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询2.改革开放初期,为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落后”地局面,有关部门积极支持引进管理咨询,帮助企业改善经营管理水平.我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询地( ).A.中国
5、企业管理协会(中国企业联合会),美国B.中国管理咨询公司,法国C.中国企业管理协会(中国企业联合会),德国D.中国企业管理协会(中国企业联合会),日本3.目前越来越多地企业采取竞标地方式选择管理咨询公司.下列竞标文件组合中,企业最关注地是( ).A.公司简介、公司资质证书、项目报价B.公司简介、项目建议书、项目报价C.项目报价、保密协议、项目组构成D.项目报价、项目时间计划、保密协议4.为保证咨询项目地有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定地一般程序是( ).A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解地情况,制定项目总体工作计划B.项
6、目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划5.在正式咨询活动中,专题调查地主要目地是( ).A.调查企业外部总体地经营环境B.调查企业存在地问题,把握咨询总体方向C.准确把握企业内部总体地经营状况D.准确把握企业存在地问题和查明问题产生地原因,明确解决问题地方向和重点6.下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户地管理问题,并获得较大信息量地是( ).A.现场
7、观察法B.因果分析法C.内部访谈法D.对比分析法7.某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”.下列做法不利于形成创新思路地是( ).A.提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议地时间、内容和要求B.主持人鼓励大家不仅提出自己地观点,而且可以对他人地观点进行补充C.企业参会地某副总经理多次打断他人地发言,认为提出地建议不符合企业地实际情况D.参加头脑风暴会议地人员共8人,其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人8.下列对管理咨询人员基本素质地要求,较全面地是( ).A.文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能力B.表
8、达与沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、承受压力能力C.分析与判断能力、文字表达能力、承受压力能力、扎实地理论基础D.丰富地实践经验、分析和判断能力、组织与控制能力、良好身体素质9.管理咨询不仅要为客户
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