SF公司高速动车组运营质量问题的闭环管理研究

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1、分类号:U279.2单位代码:10422密级:201512424:公开学号龜>iSHANDONGUNIVERSITY硕士学位论文ThesisforMasterDegree(专业学位)论文题目:SF公司高速动车组运营质量问题的闭环管理研究-t-ResearchonclosedloomanagemenofhihseedEMUpgpoperationualitrobleminSFcomanyqypp作者姓名李亮亮培养单位管理学院

2、专业学位名称工商管理_指导教师溫德成教授_合作导师2018年11月23日分类号:1:单位代码0422<7上/巧密级:学号:7/jSHANDONGUNIVERSITY硕士学位论文ThesisforMasterDereeg(专业学位)论文题目:和嘉|辦双各皆释叫丧哟_約?研宋司-^00Ce^〇rclo^l^kki\^^^^oyp^^A}y^fl^(/f“n^j7作者姓^培养单位辦哞专业名称iMw指导教师尨饞技舉牮合

3、作导师y々年(月曰丨y原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。?备日期丨?"论文作者签名::分年仲关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论

4、文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。保密论文在解密后应遵守此规定)(论文作者签名:梓右导师签名:期:伽山东大学硕士学位论文目录摘要1ABSTRACT3第1章引言51.1研究背景51.2研究目的和意义61.21研宄g的6.2研宄意义61.2.1.3研宄方法和框架安排71.31研宄方法7.1.3.2框架安排81.4研宄创

5、新点9第2章文献综述111211.闭环管理相关理论2.1.1质量闭环管理的理论基础112.2.1质量问题闭环管理研究现状122.1理基本流程12.3闭环管2.2动车组质量问题闭环管理研宄现状1412.2.1动车组设计质量管理42.24.2动车组制造过程质量管控12.2.3供应商配件质量管理152.2.4动车组质量信息管理152.3闭环管理常见问题16第3章SF公司高速动车组运营质量问题现状与分析1813.1SF公司高速动车组产品特点

6、83.1.1产品种类全、数量多183.1.2产品分布广19I山东大学硕士学位论文3.2SF公司高速动车组运营质量问题调查分析203.2.1运营质量问题重复发生频次高203.2.2运营质量问题处置效率低23第4章SF公司髙速动车组运营质量问题闭环管理现状与分析254.1SF公司高速动车组运营质量问题闭环管理流程现状与分析264.1.1现场运营质量问题闭环管理现状与分析274.1.2公司质量问题闭环管理现状与分析314.2SF公司高速动车组产

7、品设计开发现状与分析364.2.1SF36公司高速动车组产品设计幵发流程4.2.2产品设计开发过程的问题分析3841.3SF公司高速动车组产品制造现状与分析44-3.1产品制造现状414.3.2制造质量问题分析424.4SF公司高速动车组配件管理现状与分析444.4.1供应商配件管理现状44445.4.2供应商及产品质量管理问题分析第5章SF公司高速动车组运营质量问题闭环管理改进措施475.1SF公司运营质量问题闭环管理流程的改进措施471

8、1475..完善售后服务模式、提升运营质量问题闭环管理效率512加强运营质量问题信息共享49..55.1.3完善质量问题分类分级处置15.1.4明确多功能小组职责54555.1.5完善质量问题原因分析要素585.1.6完善纠正措施实施过程的管控流程5.2加强产品设计开发项目管理595.2.1发挥部门之间的协同作用595.2.

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