后勤服务中心内设管理机构岗位聘任方案

后勤服务中心内设管理机构岗位聘任方案

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1、后勤服务中心内设管理机构岗位聘任方案一、中心内设管理机构和过渡期人力资源配置方案见附件二、选聘岗位和岗位职级在学校搬迁前的过渡期内的岗位和职级如下表,学校搬迁后按《上海水产大学后勤服务中心内设管理机构和过渡期人力资源配置方案》(见附件)的规定调整岗位职级。部门岗位名称岗位职数岗位等级计划财务部副经理兼主办会计1六一七级中心出纳兼工资核算员1七一八级金龙卡收费员兼定海服务社会计1七一八级票证管理员1委托定海服务社派遣综合管理部经理助理1六一七级质量管理办公室主任1六一七级内勤1委托定海服务祖繼小计7注:具体岗位等级由聘任小组根据应聘人员的学历、资历、能力等条件确定

2、。三、日程安排序号R期内容地点12月17日聘任小组会议中心会议室二12月18口各部门动员大会各部门安排三12月19H下午4:00前应聘人员递交应聘表综合管理部四12月21日聘任小组决定人选中心会议室五12月24日公布结果中心网站后勤服务中心内设管理机构聘任工作小组2007年12月18日附件上海水产大学后勤服务中心内设管理机构和过渡期人力资源配置方案为适应临港新校区后勤服务保障的需要,根据后勤服务中心的总体思路及所承担管理和服务内容,人力资源配置设置如下:一、基本职能后勤服务中心内设机构主要负责对屮心及下属所有服务实体、屮心所属企业及代管部门进行会计核算和财务管理

3、工作;负责中心的内部管理、质量管理等管理服务工作;负责制订中心人力资源的配置和规划,员工的培训;负责对外相关部门的联络。岗位设置三、岗位等级序号岗位名称岗位职数岗位等级1计划财务部经理1三一四级2综合管理部经理1三一四级3人力资源部经理1三一四级4计划财务部副经理兼主办会计1五一六级5综合管理部副经理兼质量管理办公室主任1五一六级6人力资源部副经理(兼职)17会计兼工资核算员1六一七级8出纳1八一九级9企业会计1八一九级10综合办事员1八一九级11票证管理员1十一一十二级12企业出纳3十一H级13内勤1十一十一级小计15四.过渡期人力资源配置方案部门岗位名称职数

4、岗位等级基本职责基本要求任职条件计划财务部经理兼1、主持计划财务部日常工作;2、起草各类财务文件;审核经济合同和经济协议;3、编制财务预算;4、负责对屮心各部门的经济运行状况和预算执行状况进行调控、监督、检查和分析;5、负责会计核算办法的完善和改进;6、负责中心下属企业账的指导和监督。见沪水大后服[2007]6号文有会计上岗证,十年以上财务工作经验。原则上由上级委派的财务主管兼任。副经理兼主办会计1六级一七级1、协助经理抓好财务管理工作;2、负责中心账务会计核算和账务管理;3、负责抓内部控制和管理;4、负责原材料、应收应付款余额、固定资产余额和银行存款等各项资产

5、余额核对工作;5、负责仓库、收费项目和各个收费点的结算指导;6、按月编制会计报表。7、完成经理交办的其他工作。1•爱岗敬业,踏实肯干,工作责任心强;2.热情周到,具有较强的服务意识;3.乐于奉献,具有相关后勤工作经验;4.大专及以上学历;5.计算机操作熟练。八年以上财务工作经验,具有较强的沟通协调组织能力;有会计上岗证。出纳兼工资核算员1七级一八级1、负责中心现金、银行出纳工作;做好各类日常报销工作,做到tl清月结;2、负责支票、库存现金的保管,保证现金、银行票据的完好与安全;3、负责中心全体员工的工资核算工作;4、负责中心固定资产账管理负责中心白购固定资产帐务

6、记录工作;5、负责中心行政收据管理。6、完成经理交办的其他工作。五年以上财务工作经验,有会计上岗证。金龙卡收费员兼定海服务社会计1七级一八级1、负责定海水大服务社账会计核算和管理;2、按月编制会计报表;3、负责师生员工遗失“金龙卡”的补卡、挂失及撤户工作。金龙卡电脑机组出现故障,应及吋联系有关部门维修,保证出售、工作吋正常运行。五年以上财务工作经验,有会计上岗证。票证管理员1委托定海水大服务社派遣1、负责中心各类有价票证发放及管理;2、负责会计凭证整理及装订;3、会计档案归档及管理。工作认真仔细,有较强责任性。综合管理部经理1四级1.主持综合管理部的工作,协调下

7、属各部门的关系;2•负责屮心班子会议记录,并落实会议决定;3.负责上级和中心有关重要会议、文件、决策、工作步署和领导批办事项贯彻落实情况的督促检查,落实中心领导有关处理决定;4.组织中心群众性活动;5•负责中心对外联络。见沪水大后服[2007]6号文本科以上学历;具有较强的沟通协调组织能力;具有中心服务部门负责人的工作经历。经理助理1六一^级1•负责起草中心内部管理制度等文件;2.负责中心经理例会的记录,并检查落实会议决定;3.做好屮心的宣传工作;4.负责中心固定资产管理工作;5.做好中心的文秘工作,做好职工大会、活动、处罚等记录;6.负责上级和外來单位领导的接

8、待工作,组织、安排中心的

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