后勤服务中心岗位职责

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5、发展目标,并与医院的发展目标相一致。请示上报  医务科主任,医疗副院长。工作职责  组织管理1.及时了解和掌握国家相关法规、政策,并结合医院现状修订并实施营养科内部相关的制度,使各项制度符合法律规范和医院规范。2.根据浙江大学、浙江省卫生厅的文件精神,根据医院的发展战略,制订营养科发展计划。3.根据国内外临床营养学的发展,组织学习、开展新技术新项目在医院的应用,提高医院临床营养工作的水平。人员管理1.根据医院文化、规章制度及员工守狈腰求,负责制订和实施新员工上岗前培训计划。2.合理安排科室人员的工作,使科室工作有效合理地

6、开展。3.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作,并将评估结果及时与被评估者进行面对面交流。达到不断提高下属员工作积极性和主动性的目的,有利于工作质量和效率不断提升。4.有针对性组织本部门员工进行专业培训(部门内部学习、督捉员工自学、参加外部组织培训),主动关心员工的职业生涯发展。5.根据科室业务量和医院发展战略,制订科室年度的人员酝置计划并上报医院。6.根据医院教学带教进修人员的要求,负责做好进修人员的教学培训计划及学习评估工作。7.根据医院教学带教实习人员的要求,负责做好实习生的教学培训计划及学习评估工作。质量管理1.

7、每周组织科务会议,传达医院周会内容、讨论现阶段各岗位的工作状况,分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题,及时调整和改进相关的流程,保证各项工作顺利、准时完成。2.负责每年度本部门的工作总结,并根据医院和部门发展情况制定下年度的部门工作计划。3.参与和指导对住院病人进行营养问题和营养风险的评估。4.参与和指导营养治疗方案的制定和实施。5.参与和指导门诊病人的营养咨询工作。6.指导检查各类治疗食谱,使之达到膳食常规的要求。7.具有较好的时间管理意识,工作计划性强,并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。经济有效

8、在利用本部门的人力和物力资源。岗位要求   素质能力1.明确医院的使命和服务理念,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象。2.遵守上下班工作制度,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率作用。3.上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合<员工手册>的要求。4.熟悉并遵守医

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