管理体系程序文件

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1、程序文件发布令1-1程序文件发布令全体员工:公司依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准,结合实际编制了《程序文件》,于2007年9月1日颁布实施。本程序文件对公司的质量、环境和职业健康安全管理体系要求做了详细的描述,经过各部门正式会签,符合标准和实际的要求,是公司进行质量、环境和职业健康安全管理的法规性文件和行为准则。现予以正式发布,望全体员工遵照执行。总经理:2007年9月1日文件控制程序JY-CX-4.2.3(ES4.4.5)-012-31.目的对公司内所有与管理体系有关的

2、文件进行控制,确保文件的充分性、适宜性,确保在文件的各相关场所得到适用文件的有效版本。2.范围适用于公司管理体系有关文件的控制。3.职责3.1办公室负责本程序的制定、实施和监督,对现有管理体系文件评审和定期发布受控文件目录;3.2总经理负责批准发布管理体系手册、管理体系的方针、目标和指标;3.3管理者代表负责批准程序文件;3.4办公室负责管理手册、程序文件及行政管理性文件、部分外来管理性文件的控制和管理;3.5工程部负责施工资料的控制;3.6经营预算部负责合同的管理;3.7设计部负责设计图纸、设计文件及法

3、律法规、国家地方标准的控制和管理;3.8各部门负责本部门受控文件的编制、使用、收集、保管、整理及归档,负责向办公室报送本部门受控文件目录。4.程序4.1文件的分类第一类:国家、地方法律、法规;第二类:国家、地方规范、标准、要求;第三类:管理体系相关的其他外来文件;第四类:公司管理手册和程序文件;第五类:公司及各部门编写的有关文件,包括管理标准、工作标准、技术标准等;第六类:针对特定顾客而单独编制的文件、合同、设计方案及图纸文件等。4.2文件的整理、编写、审核(批准)和发放4.2.1第一类和第二类文件清单由

4、设计部整理,信息来源包括:报纸、互联网、上级单位和行业协会的通知、主管部门的通知、内部沟通和通报,形成《法律、法规及其他要求清单》。设计部根据收到的信息,及时调整总清单,经管理者代表审批后发放至公司各部门。总清单至少每年更新一次。由管理者代表组织对文件进行评审。4.2.2第三类管理体系相关的其他外来文件,包括政府相关部门、上级单位、行业协会、认证机构等发出的文件。任何部门、人员收到此类文件,均须传递到管理者代表,由管理者代表决定如何进行下一步工作。原则上此类文件由办公室存档。4.2.3《管理手册》由管理者

5、代表负责组织编写及初审,报公司最高管理者(领导班子)审核通过后,由总经理批准发布;《程序文件》由办公室组织编写,管理者代表审核,由总经理批准发布。办公室负责登记、发放。4.2.4第五类文件包括:公司发出的文件及各部门编发文件。公司文件经公司主要领导批准后,由公司办公室发放;部门文件由各部门编写,经主管领导批准后,自行使用发放。文件控制程序JY-CX-4.2.3(ES4.4.5)-012-3办公室整理受控文件总清单,并根据文件的变化,及时调整总清单,经管理者代表审批后将总清单发放至公司各部门。总清单至少每年

6、更新一次。4.2.5第六类文件中,合同类文件由经营预算部负责组织审核,公司法人代表或委托代表签字确认后执行,公司经营预算部存档;施工过程的施工组织设计由项目部建立台帐。4.2.6文件的发放、接收要有记录,填写《发文记录》、《收文记录》。4.2.7必须保证关键岗位人员都得到管理文件的有效版本。a)《管理手册》和《程序文件》由办公室登记发放,换版时以旧换新,收回旧版统一销毁。《管理手册》和《程序文件》修改时,修改文件发至每位《管理手册》和《程序文件》持有人。b)其他管理文件由编发部门控制,发放有登记,作废和更

7、新通知,必须发至原文件接受人。c)办公室对此项工作进行不定期检查监督。4.2.8管理体系相关的文件和资料进行定期评审a.公司管理方针、目标和指标、管理手册、程序文件、管理方案至少每年评审一次(在管理评审会议上)。b.各部门制定的相关文件至少每年评审一次,并根据评审的结果做出“继续使用、作废或修改”的相应工作。c.根据工作需要可随时对文件和资料进行评审。4.3文件的保管和借阅4.3.1文件的使用、存档部门必须编制本部门的文件总清单,清单需经管理者代表批准。文件应妥善保管。4.3.2文件借阅要填写《文件借阅记

8、录》,并及时归还。4.4文件的编号4.4.1文件编号按下述规则要求执行:版次统一使用A、B、C…Z代替,修改标识以0、1、2…N。a.管理手册公司名称代号-SC-版次,手册中各章以章节号区分;例如:JY-SC-A/0,表示公司《管理手册》第A版0次修改。b.程序文件公司名称代号―CX-标准条款-编号,例如:JY-CX-4.2.3(ES4.4.5)-01A/0,表示公司《文件控制程序》第A版的编号为01号的第0次修改。c.各部门

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