企业绿色竞争优势生成机理研究

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1、浙江师范大学硕士学位论文ADissertationSubmittedtotheAcademicDegreeCommitteeofZhejiangNormalUniversity企业绿色竞争优势生成机理研究T既RESEARCHONTHEM[ECHANISM0FGREENM[ANAGEMENTBRINGINGCOMPETITIVENESSINT0CORPORATl0NS作者：刘欣By：XinLiu指导教师：郑文哲、王水嫩Supervised：WenzheZheng、ShuinenWang学科专业：企业管理EnterpriseManagement浙江师范大学经济与管理学院

2、SchoolofEconomicsandManagementZhejiangNormalUniversity二零壹叁年五月企业绿色竞争优势生成机理研究摘要mY洲2m4帅爱Ⅲ_洲0Ⅲ1圳4帆4帅随着环境问题在世界范围内日益突出、全球绿色运动的兴起和可持续发展理念的深入，企业绿色管理(CorporateGreenManagement，以下简称CGM)受到国内外学术界和企业界的广泛关注，并成为企业战略管理、创新管理的重点领域。企业通过全面推行绿色管理，不断改善内部流程，实现经济、社会、生态效益的均衡发展，可以在不断扩大的绿色市场中占得先机。本文对企业绿色竞争优势生成机理研

3、究对增强企业绿色管理意识，提升企业绿色管理水平，获取企业可持续竞争优势有着非常重要的意义。本文基于文献研究与经验观察提出假设：在可持续发展大趋势下，企业绿色管理成为竞争优势的新源泉。首先，论文对企业战略管理理论、竞争优势理论以及国内外的研究现状进行了综述，评述了上述理论与CGM之间的相关性，科学界定了CGM和企业竞争优势的定义及内涵，并对CGM与企业竞争优势之问的关系展开分析。笔者阐述了CGM的自愿性、前瞻性、持续性、战略性和创新性五方面的特征，并从企业商业模式的角度出发对CGM进行系统的分析研究，提出CGM是一种新型的商业模式，并构建了绿色商业模式框架。其次，笔者

4、以动态能力观为理论支撑，结合核心能力论、VRIN框架和动态能力的特征，创新性地提出“VR一3I”框架，分析了绿色管理形成企业竞争优势的原因，指出具有价值性、稀缺性的战略资源和核心能力是形成企业竞争优势的前提，不完全模仿性、不完全流动性、不完全替代性的动态整合能力是保持竞争优势持续性的源泉，具有VR．3I特性的动态能力是企业可持续竞争优势的来源。再次，本文基于企业共生理论、价值链创新理论和VR．3I框架对CGM形成企业持续竞争优势的内在机理进行了深入的分析，阐述了CGM的价值性和稀缺性是生成竞争优势的源泉，而CGM的不完全模仿性、不完全流动性和不完全替代性是竞争优势能

5、够持续的原因：系统分析企业绿色管理形成竞争优势的具体途径一一绿色商机捕捉的战略先发优势、绿色价值链创新的效率优势、环境风险控制的免疫优势。通过这三条途径，绿色管理为企业创造战略资源和核心能力，整合形成企业动态能力，并外化为企业的可持续竞争优势。最后，本文以浙江禾欣实业集团股份有限公司实施绿色管理的DMF项目为例，论述浙江禾欣实业公司CGM的决策和实施过程为企业带来持续绿色竞争优势的内在机理，以期为国内企业更好地实施CGM起到借鉴作用。关键词：企业绿色管理；竞争优势；机理IITHERESEARCH0NM匪CHANISM0FGREENMANAGEMENTBR【NGING

6、COMPETITIVENESSINT0CORPORATl0NSABSTRACTAstheenvironmentproblemprominentthroughouttheworld．theriseofglobalgreenmovementandthedevelopmentoftheconceptofsustainabledevelopment，CorporateGreenManagement(hereinafterreferredtotheCGM)receivedextensiveattentionofacademiaandbusinessathomeandabroa

7、d，andbecomethekeyareasofStrategicManagement，InnovationManagement．Byfullyimplementingthegreenmanagement,Canimproveinternalprocessesconstantly，andtorealizethebalanceddevelopmentofeconomic，socialwithecologicalbenefits，callinthegrowinggreenmarket．Inthispaper，thecorporategreencompetitivea