房地产经纪有限公司薪酬福利执行标准版

《房地产经纪有限公司薪酬福利执行标准版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、房地产经纪有限公司薪酬福利执行标准薪酬管理制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导•薪酬管理以制度的形式来规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬是职员的劳动报酬，是公司对职员劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励职员的积极性.敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感.薪酬分配绝不仅是一项技术工作，更是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚，而是一

2、种手段，一种激励员工的手段。通过考核来去粗取精、去伪存真，为企业筛选合适、优秀的人才，同时也为真正的人才提供发挥个人能力的空间。本着公平合理的原则，充分体现企业价值观念、企业文化•绩效评估.责任和收益•团队意识。具体内容后附《加盟店人员薪酬执行标准》《慧嘉加盟店薪酬执行标准》岗位基本工资部分提成部分备注所处阶段保底工资覧人600元试用期第1月400元试用期第2月400元试用期第3月400元器人800元12人1000■■兀金牌经纪人12007E考核职务150元100元200元100元200元100元20

3、0元100元150元50元150元50%150元50%绩效工资绩效考核标准当刀房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成,按每套10元扣罚当刀保底财务值5000元，如未完成保底，按完成的比例计算当月房源开发量不得低于20实（全额发放，房源考核占绩效工资的100%）,如未完成，按每套10元扣罚当月业绩考核为1000元，如未完成保底，按完成的比例计发工资当月房源开发量不得低于15实（全额发放），如未完成,按每套10元扣罚;1套独家，若未完成，按照50元/套计算当月业绩考核标准为2000元，并按照完成比

4、例计发工资当月房源开发量不得低丁订5套（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚；1套独家，若未完成，按照50元/套计算当月业绩考核标准为3000元，并按照完成比例计发工资当月房源开发量不得低于15实（全额发放），如未完成，按每套10元扣罚・独家（或限时）代卖一套当刀房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成,按每套10元扣罚独家（或限时）代卖一套当刀房源开发量不得低于15套（全额发放），如未完成,按每套10元扣罚独家（或限时）代卖一套1>2、3、4、5、6、当月完成0元-2000元部分，按10%提

5、成;当月完成2000元-5000元部分，按15%提成；当月完成5001元一10000元部分，当月完成10001元-20000元部分，当月完成20001元-40000元部分,当月完成400001元以上的部分，提成1、个人业绩提成标准同转正经纪人2.当月实现到账业绩8000元1、个人业绩提成标准同转正经纪人2.当月实现到账业绩11000元1.个人业绩提成标准同转正经纪人2•当月实现到账业绩15000元按20%提成:按25%提成;按30%提成;按35%1、房源开发考核标准：已勘察（有勘察表及户型图及照片人己

6、经登录ERP系统，地址，面积，电话准确；房东基木认识（为什么卖房，想卖多少钱，产权人及共有人有儿个，是否临街，贷款与否，在哪家银行贷款，还欠多少？能否自己结案，税费及维修基金情况如何？）;以上信息不全的不予确认2、业绩确认时间以当月财务到账为准3、连续3月无业绩视为自动离职1、试用期原则上为3个月，试用期内，经纪人业绩达到6000元,成交1套，2套独家或1个限时可考虑提前转正2、试用期满2个月累计绩效考核完成率达不到70%的员工，公司将辞退或根据情况延长一个月试用期3、房源考核标准同转止经纪人1、员工

7、达到转正标准庙越月的底薪跟X月实现到帐业绩挂钩,即满足哪个级别的业绩要求，就领哪个级别的底薪，直升直降2、若员工达到转正标准后，未实现转正保底业绩，第一个月按照转正员工标准执行，第二个月后按照实习员工第三月标准执行3、若转正员工连续三月累计业绩不足6000元，则第四个月不发放底薪，公司也可以根据情况予以淘汰岗位基本工资部分提成部分备注职务ram保底工资考核绩效工资绩效考核标准培训经理一二-I转1400■一•兀同店内的各种管理制度挂钩元006、XI>H1J>为F111oqoo销售经理元009IX正稻次人

8、H1>2>3^权证专员FFRR0^IX2.权证经理F1000元元002・匚-.7003店秘正转1000元元0021>开久3.0..、%、、1234行政店秘主管正专$Oo2-711当峥分几提執K开久12J递人力资源F1500元F1纺2店长•-•500元2K刑2.3.2%、、IA12U区域经理000兀3元003K开2.03S即副总经理TF兰始另万旅1%>干、2、曾1213i总经理Fi元①、上述表格解释权归店主.②、如其级别为实习经纪人，在期限内业绩总额无法达