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时间:2019-03-04
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1、国内图书分类号:F272.3国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文中铁S局科技发展战略研究年级2Q!Q级姓名鱼垩申请学位级别亟±专业王直笪理指导老师贾圭丞2013年5月密级:公开claSsifiedInde)【:印1·了U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHESTR—鲴fEGICRESEARCHoFTHETECHNOLoGICALDEVELoPMENTOFCTCEGrade:2010Candidate:W讨unAcademicDeg
2、reeAppliedfor:ExecutiveMasterofBusinessAdministrationSpeciality:BusinessAdministrationSupervisor:JiaZhiyongMay,2013西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:本文借助战略基本理论及战略工具,通过使用PEST来分析中铁S局目前所处的外部环境,从中找到企业的科技发展机遇。通过五力分析模型来明确公司自身在行业中的地位,以制定和执行合适的科技发展战略,提高
3、在市场中的竞争力。通过SWOT分析工具对公司科技发展的优劣势、机会与风险进行分析,为公司的科技发展战略制定提供依据。在上述综合分析的基础上,提出公司的科技发展战略应采用密集型增长为特征的发展型战略。确定公司未来科技发展的总目标。随之对此目标进一步分析,认为公司科技发展目标的实现过程实际上是企业做强、做优的过程。之后,提出实现公司科技发展目标的总思路与对策。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的
4、研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签日期:五侈·S’岁。西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要“科学技术是第一生产力”,在当前建筑市场竞争日趋激烈的环境下,中铁S局如何根据战略的基本概念和理论,研究分析外部环境及内部相关资源情况,对公司科技发展进行正确的战略定位,制定适合自身的科技发展战略,是一个很有意义的研究课题。众所周知,企业科技发展战略从属于企业战略,更是企业战略的一项重要组成部分,因此,详细
5、分析企业面临的内外部环境,进而制定符合企业实际的科技发展战略实属必要。本文借助战略基本理论及战略工具,通过使用PEST来分析中铁S局目前所处的外部环境,从中找到企业的科技发展机遇。通过五力分析模型来明确公司自身在行业中的地位,以制定和执行合适的科技发展战略,提高在市场中的竞争力。通过SWOT分析工具对公司科技发展的优劣势、机会与风险进行分析,为公司的科技发展战略制定提供依据,并就可能出现的问题提出一些解决问题的建议。在上述综合分析的基础上,提出公司的科技发展战略应采用密集型增长为特征的发展型战略。确定公
6、司未来科技发展的总目标,随之对此目标迸一步分析,认为公司科技发展目标的实现过程实际上是企业做强、做优的过程。之后,提出实现公司科技发展目标的总思路与对策。最后,提出应重点做好6项战略保障:加强组织领导、优化体制机制、整合技术资源、构筑人才高地、加大经费投入、强化成果应用。关键词:中铁S局;科技;环境分析;发展战略西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页Abstract“Thescienceandtechnologyistheprimaryproductiveforce.”,Inthefaceofaninc
7、reasinglycompetitiveconstructionmarket,itisvaluableandmeaningfultostudyonhowTheFourthConstructionBureauofChinaRailwayGroupEngineeringCo.Ltd.toestablishandimplementscienceandtechnologydevelopmentstrategiesbasedonitsinternalresourcesandexternalenvironment.
8、Asisknowntoall,thestrategyisthedirectionoftheenterprisedevelopment,theenterprisetechnologicaldevelopmentstrategyistheareaoftheenterprisestrategy,theenterprisetechnologydevelopmentstrategyisanimportantcomponentofcorporatest
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