中铁四局企业发展战略研究

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1、国内图书分类号：F272．1国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文中铁四局企业发展战略研究年级2Q!Q级姓名王佳丞申请学位级别亟±专业王直笪理指导老师贾建民二零一三年五月一令一二平丑月密级：公开ClassifiedIndex：F272．1U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisSTUDYONDEVELOPMENTSTRATAGEMINCHINARAII潮隧YNO．4Grade：2010Candidate：WangchuanlinAcademicDegreeAppliedfor：M

2、asterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：JiajianminMay,2013西南交通大学凹南父逋大字学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密n，在年解密后适用本授权书；2．不保密团，使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)

3、⋯⋯躲旆薄⋯龋、慨日期：即弓，岁．弓。日期：卯⋯口西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1．对中铁四局进行了系统的分析，主要包括以下两个方面：(1)用PEST分析方法和五力模型对中铁四局外部环境进行了分析：(2)用内部资源理论对中铁四局内部环境进行了分析。通过分析查找出了企业的机会和威胁、优势与劣势。2．利用SWOT分析，并结合前面的内部环境和外部环境分析，确定了中铁四局的基本竞争战略应采用差异化战略，公司层战略适合采用基于核心技术的多领域发展战略。3．明确了中铁四局的战略蓝图和未来的发展目标。对

4、企业未来的发展方向和定位进行了深入思考，并提出了中铁四局多元化、国际化和品牌化战略。4．提出了中铁四局战略实施的保障措施，主要从信息化、专业化、精细化、技术创新、人才保障、企业文化等六个角度来保障战略的实施。本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师指导下并且根据实际工作经验进行研究所得的成果。除了论文已经注明引用的内容，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的研究成果。对本论文研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文本人签名：日期：W7弓、f．{7口西南交通大

5、学硕士研究生学位论文第1页摘要当前，国际经济增长缓慢复苏，国内市场环境复杂多变，中铁四局面临众多的发展机遇，但也存在诸多的威胁。为使中铁四局能利用自身的优势去抓住机会持续、健康地发展，同时克服劣势、回避风险，促使企业向做大做强做优，本文通过阅读、总结、分析国内外相关文献，对相关战略管理理论进行梳理回顾的基础上，采用宏观环境分析与微观环境分析、定性分析与定量分析相结合的方法，对中铁四局所处环境进行了详细分析，力求为中铁四局寻求最佳的发展战略。本文运用统计学、PEST分析法和“五力”分析模型等方法，对中铁四局所处的宏观环境、行业竞争状况进行了分析，

6、认为中铁四局具备快速发展的条件和机遇，但也面临着和其他建筑商之间的竞争加剧、供应商议价能力增强、购买者讨价还价能力强等威胁。本文还运用内部要素评价法对中铁四局内部环境进行了详细分析，认为中铁四局具有较好人、财、物及组织资源的同时，也存在企业发展方向需重新定位和企业运行管理效率低下等问题。在综合分析的基础上，构建了SWOT分析模型，提出中铁四局的基本竞争战略应采用发展型战略，公司层的总体战略应采用基于核心技术的多领域专业化发展战略。确定中铁四局未来发展的总目标并认为公司总目标实际上是企业做大、做强、做优的过程。随后，本文提出中铁四局做大、做强、做

7、优的途径和措施，并且提出了保证其实施的对策措施。最后，提出应重点做好6项战略保障：1．信息化保障措施；2．精细化保障措施；3．专业化保障措施；4．创新保障措施；5．人才保障措施；6．企业文化保障措施。关键词：中铁四局；国际化；品牌；发展战略西南交通大学硕士研究生学位论文第lI页AbstractCurrently,accompaniedbythesloweconomicincreaseininternational，themarketenvironmentofchinaturnstobecomplicatedversatile．AstheCHIN

8、ARAIU^，AYNO．4ENGINEERINGGROUPCO．IJDisfacingplentyofdevelopmentchancesandals