互联网企业融资问题研究--以乐视网为例

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1、分类号密级公开UDC编号20161550073硕士学位论文互联网企业融资问题研究——以乐视网为例申请人姓名于滨导师姓名及职称刘儒昞，讲师申请学位类别：专业学位学科专业名称：会计硕士培养单位：会计学院MPAcc教育中心学位授予单位：广东外语外贸大学2018年5月13日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得广东外语外贸大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一

2、同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：于滨签字日期：2018年5月13日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解广东外语外贸大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权广东外语外贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：于滨导师签名：刘儒昞签字日期：2018年5

3、月13日签字日期：2018年5月13日摘要1994年，中国第一次接入互联网。从那时起，中国网民呈几何乘数增长，而依托互联网创建的企业也如雨后春笋般成长起来。受益于中国民经济和政府体制改革的成果，中国已经成为国际互联网的一部分，并且将会成为最大的互联网用户群体。然而，互联网行业进入中国时间不是很长，同时也是由于互联网行业本身的特性，使得互联网企业在发展过程中遇到许多问题，有许多优秀的创新企业便葬送在这些问题上。互联网的融资问题就是不容忽视的典型互联网问题。而乐视网作为一家典型的依托互联网发展起来的民营企业，其依靠一套

4、相当有说服力理念，融得大笔资金，实现了快速扩张和发展，迅速成长为一家巨型的互联网企业，但是在其成长过程中碰到了诸如资金紧张的等问题，目前的状况是岌岌可危，而这与其融资选择不无关系。本文想要以乐视网为例，以其融资状况为切入点，通过其融资选择的问题进行一定程度的挖掘，找出其这种融资状态存在的原因（包括经营方面、企业治理方面等），为互联网企业在发展过程中提供一些经验教训，同时为了避免下一个乐视网出现，同时在政府角度提出一些建议。本文对乐视网融资中私募股权融资，IPO上市融资，定向增发，银行借款融资，债券融资，商业信用融资

5、，股权质押融资，大股东减持拆借给公司融资，单独剥离子公司吸收风险投资融资等方式做了一一介绍，并根据乐视网公告和财务数据分析，得出乐视网融资存在的问题，主要包括融资缺乏计划性；内源融资能力不足，外源融资结构不合理；融资负担重和融资风险大，融资风险意识不强等问题，同时结合互联网行业特点和乐视网本身的发展过程分析产生这些问题的原因，比如，乐视网扩张步伐太大，削弱其盈利能力；乐视网组织治理结构不完善；互联网企业（乐视网）极度需要资金的行业特质等。最后，根据乐视网存在的问题，对其他互联网企业提出一些经验和教训，这些建议针对乐

6、视网存在的问题和产生问题的原因着手，分别从企业自身角度和政府帮助互联网企业发展角度展开论述。希望其他互联网企业以乐视网为戒，有则改之，无则加勉。值得注意是，乐视集团包括上市体系的乐视网，非上市体系的乐视控股和乐视汽车等多家公司，本文的研究对象是上市公司乐视网。关键词：互联网企业；乐视网；融资；启示IABSTRACTIn1994,ChinafirstaccesstotheInternet.Sincethen,Chinesenetizenshavebeengrowingingeometricmultipliers,an

7、denterprisesbasedontheInternethavesprunguplikemushrooms.ThankstotheachievementsofChina'snationaleconomyandthereformofthegovernmentsystem,ChinahasbecomepartoftheInternetandwillbecomethelargestInternetusergroup.However,theInternetindustryinChinaisnotaverylongtim

8、e,butalsobecauseofthecharacteristicsoftheInternetindustryitself,theInternetenterpriseshaveencounteredmanyproblemsinthedevelopmentprocess,therearemanyoutstandinginnovativeenterprise