财务共享模式下大型国有企业内部控制研究--以A公司为例

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1、分类号密级公开UDC编号20161550014硕士学位论文财务共享模式下大型国有企业内部控制研究——以A公司为例申请人姓名何晓斐导师姓名及职称刘中华，教授申请学位类别专业学位学科专业名称会计硕士培养单位会计学院MPAcc教育中心学位授予单位广东外语外贸大学2018年5月13日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得广东外语外贸大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢

2、意。学位论文作者签名：何晓斐签字日期：2018年5月13日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解广东外语外贸大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权广东外语外贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：何晓斐导师签名：刘中华签字日期：2018年5月13日签字日期：2018年5月13日摘要上世纪末，许多规模大、分子公司多、范围广的大型企业在高速发展的同时逐渐出现财务成本高昂，业务流程冗余

3、、管理效率低下等问题。自上世纪80年代出现了财务共享理论后，大企业纷纷开始采用财务共享这一管理模式。财务共享模式可以集中企业基本会计核算职能，起到降低财务成本，提高财务管理效率，进而提升企业竞争力，增加价值。虽然我国在财务共享的道路上起步较晚，但短短十几年许多不同领域的大型国有企业、私营企业都开始建立起财务共享服务中心，采用财务共享模式，以通过财务资源整合和业务流程再造，实现对集团企业的财务集中管理，提高经营管理效率。但是，财务共享的引入使企业的组织结构和业务流程都发生不同程度的变化，财务数据信息的集中处理在降低传统财务风险的同时，也产生了新的隐患。采用财务共享模式的企业需要改善原有的内部控

4、制体系，使其与新型管理模式相匹配，以降低潜在的新的财务风险。A企业作为早一批发展财务共享模式的大型国有企业，在财务共享模式设计和内部控制建设方面都有值得学习的地方。本文通过对财务共享和内部控制的文献和理论研究归纳总结，重点研究A企业的财务共享模式及相关内部控制建设，主要通过实地调研探究A公司在财务共享模式下内部控制的建设亮点和改进之处，并提出相应优化建议，同时希望通过对A企业内部控制研究，为其他已经建立或准备采用财务共享模式的大型国有企业提供借鉴意义。关键词：财务共享；内部控制；流程再造；国有企业IABSTRACTAttheendoflastcentury,manylargeenterpri

5、sesgroupswhichhaveplentyofsubsidiarycorporationsinvariousareaswereencounteringthornyissuessuchashighfinancialcosts,intricatebusinessprocessandlowmanagementefficiencyensuedalongwithhigh-speeddevelopment.In80slastcentury,thefinancialsharedservicetheorycameout,andagreatnumberoflargeenterprisesbeganado

6、ptingthismanagementmodel.FinancialSharedServicecanhelpcentralizeenterprises’basicfinancialaccountingfunctions,lowerthefinancialcostsandenhancefinancialmanagementefficiencyinordertopromoteenterprises’corecompetitivenessandraisethevalue.Althoughfinancialsharedservicehasn’tbeenintroducedtoChinauntil21

7、thcentury,manyChineselargestate-ownedandprivateenterprisesinvariousfieldsaregraduallyestablishingthefinancialsharedservicecenterinrecenttenyearstoaccomplishthecentralizationofenterprises’financialmanagement