附录cp3ec项目管理软件应用规范

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1、北京华旭工程建设监理事务所海油建滔甲醇项目监理部附录CP3E/C项目管理软件应用规范P3e/c项目管理软件应用规范1.目的为了加强工程进度控制管理工作,实现对工程进度的“静态控制、动态管理”,更好地使P3e/c软件服务于本工程,以提高各参建单位的工作效率、加快工程信息交流、数据共享和工程进度管理水平,特制定本应用规范。2.工程进度计划管理程序2.1进度计划控制管理规则合同和制订的《施工进度控制办法》为本项工作的规则,各施工单位应严格遵照执行。2.2整个工程的进度计划的管理层次:整个工程分为四级进度计划◆一级进度计划--(WBS第三层)--业主控制性计划(里程碑进度

2、计划)◆二级进度计划--(WBS第四层)--业主与总监理工程师控制性计划◆三级进度计划--(WBS第五层)--承包商编制的分标段详细施工总进度计划◆四级进度计划--(WBS第六层)--承包商执行性月/周计划3.工程进度计划编制与分析3.1计划编制进度计划使用P3e/c软件进行编制。承包商应在充分理解合同及业主的进度计划管理规则后进行开始编制。3.2计划编制的内容及要求3.2.1详细的施工计划至少应包括(但不局限于)时标横道图、网络图和行列报告,以全面地反映计划的施工顺序。详细施工计划应考虑并反映了场地的限制、移交、以及人力、材料、机具的现实储备及计划强度的吻合性。

3、施工单位的现场作业应以详细的施工计划为准绳进行施工准备、协调、实施。1北京华旭工程建设监理事务所海油建滔甲醇项目监理部附录CP3E/C项目管理软件应用规范3.2.2构成逻辑顺序的基本因素:a)在开工某一工序之前,哪个工序必须先完工?(采用FS关系)b)在开工某一工序同时,哪个工序可以同时进行?(采用SS关系)c)在完工某一工序之前,哪个工序必须先开工?(采用SF关系)d)在完工某一工序之前,哪个工序必须先完工?(采用FF关系)e)除工艺本身的逻辑顺序外,需要什么设备、图纸、资料、人力可作为外因的逻辑顺序放入网络计划。3.2.3详细的施工计划将是监理单位监视施工各方

4、面实际进度的依据。施工单位提交给监理单位供审查的详细施工计划应遵循合同工作范围的限制。所有合同中间日期、合同竣工日期、所有合同中规定的限制或工艺过程要求都应予以考虑和反映。详细施工计划的详细程度应满足监理单位的要求,包括但不限于:a)详细到具体的某一层工作分解结构。b)合同里程碑和竣工日期、计划的完工日期、实际日期(如果已有的话)、合同限制条件、合同规定工艺过程都应正确考虑和反映。c)工作类型、逻辑关系、以及所用到的不同的人力资源应正确考虑和反映。d)主要设备和材料的采购过程。e)把合同中规定的,图纸提交计划演变成作业计划放入详细施工计划;把合同中规定的,业主提供

5、设备/材料计划演变成作业计划放入详细施工计划。f)需要独立机构审批或第三方审批的审批时间作为工序放入详细的施工计划。g)加载人力、材料和机具的需求到作业上,加载工程实物量到作业。h)试验本身、试验报告的形成和提交、以及试验结果的审批都应作为作业放入详细的施工计划。i)部分移交或总移交工序应编入详细施工计划。j)最后退场清理工序应编入详细施工计划。2北京华旭工程建设监理事务所海油建滔甲醇项目监理部附录CP3E/C项目管理软件应用规范k)应表明人力、材料和机具的限制(储备),应表明哪些作业考虑了使用加班来完成。l)详细的施工计划的工序应是加载了5.2条所要求的编码的。

6、3.2.4编入到详细施工计划的作业应足够详细。作业的工期以天为计划单位,10天工期指的是10个工作日。工期的确定应基于劳动力数量和效率、设备数量和完好率,以及材料的满足情况。还要考虑工作面大小,工艺复杂性等等。只要求将现场的作业加载资源以反映现场对人力、材料、机具的需求。所有的工期都应基于某种明确的关于人力资源投入的假设下而设定的。人力资源应以工种不同划分开来,而设备应以台数分别指定,并通过行列表报告显示在各个作业上。为实施工程而所需的不同工种及其数量都应能显示出来。3.2.5施工单位应考虑到自身的人力、设备是有限的,从而使施工计划优化到人力、机具能满足要求的程度

7、。而且这种优化(资源平衡)首先要遵循以产生合理可行的施工计划为前提。不能为平衡而平衡。资源平衡应只对那些总浮时大于10天的工序进行。在初次送报的详细施工计划中,如果包含了平衡之后的作业安排,则要求在这些曾被平衡拖动的作业上注明“因人力、机具不足而限制其在此时开工”。资源平衡应使关键路径和次关键路径的数量保持在最低限度。在初次提交审查的详细施工计划中,应将浮时少于10天的工序视为次关键路径。关键路径必须标示出来。3.2.6任何浮时都应真实明了的表示出来。浮时是参与工程建设各方所共享的资源,任何一方不能视之为自己独有的权利和资源。不允许在提交的施工计划中采用“零浮时限

8、制“、“时

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