中国电视媒体频道品牌管理战略研究——以中央电视台为例

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1、硕士学位论文论文题目中国电视媒体频道品牌管理战略研究——以中央电视台为例研究生姓名夏瑜指导教师姓名张健专业名称新闻学研究方向广播电视新闻学论文提交日期2013年3月中国电视媒体频道品牌管理战略研究中文摘要中国电视媒体频道品牌管理战略研究——以中央电视台为例中文摘要当前,我国电视媒体在电视产业改革发展时期面临着诸多考验。频道设置趋同化、节目资源同质化、核心竞争力尚未形成等问题日益凸显。在此背景下,如何在风起云涌的频道混战中突出重围?以企业品牌管理理念指引电视频道品牌战略成为国内外媒体谋求突破的必然选择。在中国,中央电视台作为影响力最大、覆盖面最广的国家级媒体,其

2、品牌建设实践活动和规模层面领先于国内大部分电视媒体。通过频道制改革、频道专业化、品牌化等演进,中央电视台的频道品牌建设已显现雏形,主要开路频道的品牌建设亦具有电视媒体频道的普遍共性,其建设成果和现存问题更是业界持续关注的重要议题。本文在阐述品牌管理相关理论的基础上,根据我国电视媒体频道品牌管理特征,构建了一个易于考察和操作的电视媒体品牌管理战略模型,依据模型五个模块分析中央电视台的频道品牌建设状况。央视现有频道品牌管理战略在频道形象管理和营销战略上较为成功,而在频道定位、内容管理、频道延伸上还存在缺陷和不足,笔者针对上述问题提出改进建议,以期研究结果对中国电视

3、媒体频道品牌发展实践活动起到一定的积极参考作用。关键词中央电视台频道品牌战略作者:夏瑜指导老师:张健IAbstractThestudyofChineseTelevisionChannels’brandstrategyTheresearchofChineseTelevisionChannels’brandstrategy——takingCCTVasacaseAbstractInrecentyears,thetelevisionmediaisfacingadifficultsituationwithchannelresourceassimilation,homog

4、enization,cultivatingcorecompetitive.Inconsiderationofthesedifficulties,televisionindustryreformbroughtsomeopportunitiesandchallenges.Underthisbackground,thebrandmanagementoftelevisionmediabrandstrategybecomestheinevitablechoice.AsChina'smostinfluentialandextensivecoverageinthenatio

5、nalmedia,CCTV’sbrandmanagementstrategyismoreprogressivethanmostdomesticmedia.Throughthereformationofchannelsystem,channelspecialization,brandingreformandevolution,thechannelbrandconstructionofCCTVisnowintheleadingposition.CCTV’schannelbrandbuildinginitiatives,theexistinglayout,theex

6、istingrepresentativeproblems,areallimportantissueswithsustainedattention.Inthispaperbasedonthetheoryofbrandmanagement,abrandstrategymodeloftelevisionmediainChinaisbuilt.ThismodelmakesasystematicanalysisontheCCTVchannelbrandconstructionstatusforsevenprocessmodel.Thispaperdrawsaconclu

7、sionthattheexistingchannelsofCCTVbrandmanagementstrategyisnotsufficient,puttingforwardsomesuggestionstoimprovethecorrespondingresults,whichinordertopromotetheChinesetelevisionchannels’branddevelopmentstrategy.KeyWordCCTV,channels’brand,strategyWrittenby:XiaYuSupervisedby:ZhangJianII

8、目录第一章绪论............

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