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1、分类号密级UDC学校代码工商管理硕士研究生学位论文云南xx建筑公司战略研究学院（部、所）：商学院MBA中心专业：工商管理姓名：刘明武导师：杨雪梅教授论文起止时间：2012年11月~2013年5月学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了
2、解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日摘要摘要中国经济保持迅速发展的三十多年里，建筑业逐渐发展为国民经济支柱产业之一，经济环境不断变化，而建筑业行业反映不够灵活，尤其是大型施工企业应对市场反映更加缓慢，规模庞大，人
3、员众多，结构复杂，市场适应性的缺点表现的非常突出，云南省xx建筑工程公司(以下简称云南省xx建筑公司)便是其中一家。长期以来，企业向何处去，如何寻找企业的发展方向，如何提高企业对接市场的能力，如何提高企业效益，不仅是行业面临的问题，也是云南省xx建筑公司在发展中要解决的重大问题。本文采用了战略管理研究的经典方法对这个课题进行了研究。首先通过PEST分析法、五力模型、EFE矩阵，对公司外部环境进行了分析和评价。其次，通过对公司内部软件、硬件设施的分析、公司价值链分析和运用IFE矩阵，分析评价了公司的内部环境。然后通过SWOT和QSPM矩阵选择和评
4、价云南省xx建筑公司的发展战略。最后制定了云南省xx建筑公司发展战略，并且给出战略实施的具体策略。通过上述研究，本文认为：战略管理一种思想，指导企业分析环境，正确预测未来，扬长避短。战略管理是一个系统的、不断变化的管理过程，企业必须注重战略管理来推动企业在发展过程中始终保持竞争力。关键词：建筑施工企业、战略管理、市场竞争；IAbstractAbstractInChina'seconomyhasmaintainedrapiddevelopmentof30years,constructionenterprisestobecomeoneoftheim
5、portantpillarindustryofnationaleconomicdevelopment,butintheenvironmentvaryfromminutetominute,itisawkward,especiallyforlargeconstructionenterprises,duetothelargescale,complexorganizationalstructure,lackofflexibility,adaptabilitytomarketsdrawbackwasobvious,Yunnansecondconstruc
6、tionengineeringcompany(hereinafterreferredtoastheYunnanconstructioncompany)isoneofthem.Long-termsince,theenterprisewheretogo,howtofindthedirectionofenterprisedevelopment,howtoimprovetheabilityofenterprisesdockingmarket,howtoimproveenterpriseefficiency,isnotonlytheproblemsfac
7、ingtheindustry,andisamajorproblemofYunnanconstructioncompanytosolveinthedevelopmentofthe.Thisarticleadoptstheclassicalmethodsofstrategicmanagementresearchonthesubjectwasstudied.FirstthroughthePESTanalysis,fivemodel,EFEmatrix,theschoolcompanyexternalenvironmentwasanalyzedande
8、valuated.Secondly,throughtheanalysisoftheinternalhardwareandsoftwarefacilit
