航空兵场站财务保障探讨

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1、维普资讯http://www.cqvip.com后勤保障THEFINANCIALSUPP0RTINTHEAIRARMSTATION航空兵场站财务保障探讨口于文生内容提要新形势下，发挥妨站财务部f：的职能作用，军队财经改革的不断深入，将给部队财务工作提出必颁：量力而行突出保障重点．提高经费保嶂水平；坚更新、更高的要求。持党委理财，抓好预算管理，提高经费管理球丑；严格(三)财务保障难度逐渐增太，对财务管理提出锻法理财，规范经济管理秩序，提高经费监管水平。了新标准关键词航室兵场站财务保障新形势下的部队财务保障工作，

2、其难度主要表现在以下几个方面：一是飞行后勤保障任务越来越随着军队后勤保障形势和任务的不断变化，如重。航空兵部队是空军的战斗主体，场站财务部门何适应新形势和军事斗争准备的要求，围绕战训保必须确保为其提供强有力的保障。二是应付突发事障中心，突出军事斗争准备重点，改进和加强航空兵件伴随保障难度越来越大。随时应付突发事件是军场站财务管理与保障工作，是当前亟待研究和解决委赋予航空兵部队的一项重要使命。这就要求场站的重要课题。本文对此作一探讨必须有足够的经费“家底”，确保在发生突发事件时资金能够及时、足额到位。同时，随着

3、外出驻训等任一、当前场站财务工作面临的形势务的不断增多，经费保障难度也将进一步增大。三(一)军事斗争准备目渐紧迫，对财务保障提出是标准经费管理要求越来越高。根据总部和空军有了新挑战关标准经费管理三年目标的要求，航空兵场站必须当前，中央军委提出要把军事斗争准备作为军达到规定的标准经费管理目标和家底基数。但从有队现代化建设的“龙头”和“十五”期间军队建设的重些场站目前的经费管理形势看，要完成这个目标，如中之重，作为我军后勤建设的有力牵引。军队财务果不及时转变观念、创新管理，必将面临着更大的难部门必须积极适应这一战

4、略性转变，紧紧围绕保障题和挑战。“打赢”这个目标，按照军委的要求，坚持“一保战备、(四)财务业务不断拓宽，对财务队伍建设提出二保生活”，突出军事斗争准备保障重点，有效地促了新考验进部队战斗力的生成转化，以应对新的挑战。随着社会主义市场经济的发展和军队财经改革(=)财经改革任务目益繁重，对财务工作提出的深入，在军事经济活动中，财务职能作用越来越明了新要求显，财务业务范围也越来越大。军人保险、住房资金“十五”期间军队财经改革的主要任务是：完善管理、实物资产计价核算管理等新业务的不断开展，预算编制办法，推进政府采购

5、制度，建立资金集中支不仅加大了各级财务人员工作量，加剧了财务部门付制度。这三项改革任务，既是适应国家财政改革人少事多的矛盾，而且对加强财务人才队伍建设提的需要，也是军队财务自身发展的需要，更是带有全出了新考验。局性、根本性和基础性的“三件大事”。随着我国经二、场站财务工作存在的误区济实力的增强和军事斗争准备的加快．我国军费总量投入将逐步增大，如何管好、用好这些经费，已经误区一：银行账户有钱就可以花。有些场站领成为关系部队建设全局的一个大问题。因此，随着导认为账户上有钱就是自己的，可以随便花。在场呈事经济研究·

6、2001．10维普资讯http://www.cqvip.com后赫保障站每个月的经费中，有保障人员生活的、有保障战备身上。训练的，还有专项经费，这些经费必须专款专用，有误区八：经费超支挂账上级能给解决。目前，许时为了便于部队周转．上级财务部门还要超拨一点，多场站的账上一边有经费“家底”，一边超支挂账，造年终结算时多退少补。如果账上有钱就随便花，势成了会计信息失真。有些同志总认为有超支挂在账必会挤占正常经费，影响战备和生活保障。上，上级将来会给解决的，如果不挂账，就得不到解误区二：“一支笔”审批就是一个人说了算

7、。场决其实这是一种十分错误的做法。应该先平衡超站一般由站长负责审批经费，经费必须在年初党委支挂账、留足家底后，再安排开支。军队全部吃皇会研究批准的预算内，按照规定的权限进行审批。粮”后，经费标准化供应程度在不断提高，上级没有如果在经费审批上，一个人说了算，就容易脱离党委可能、也不会解决这个问题。因此．只有在管理上动集体领导，出现违反原则的开支，造成财务管理混脑筋，在降超上做文章，在增效上下功夫，立足现有乱，甚至导致违反财经纪律问题的发生。条件，靠自己来解决超支问题，才能实现经费收支综误区三：预算是预算，执行归

8、执行(即预算与执合平衡。行“两张皮”)。预算就是经费收支计划，一经批准就误区九：财务就是“太出纳”。在实际工作中，有必须坚决执行。但目前许多单位的预算编制不严些站长把财务当成“大出纳”，在经费计划和重大开密、执行不严格，预算和执行“两张皮”，出现了超预支上，不注意听取财务部门的建议，在研究经费时不算上项目、超计划开支，造成了不良后果。通知财务部门负责人列席会议，而是没钱就要，用钱误区四：把“基建财务