道安高速公路bot+epc建设项目工期管理研究

《道安高速公路bot+epc建设项目工期管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、万方数据学校代号：10536学号：12207080754密级：公开长沙理工大学硕士学位论文道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理研究学位申请人姓名李举国导师姓名及职称陵二堕数援培养单位经济与管理学院专业名称企业管理论文提交日期2014年5月论文答辩日期2014年5月答辩委员会主席李林万方数据TheResearchonProjectTimeLimitManagementofDaoanHighwayBOT+EPCConstructionbyLIJuguoB．A．(ShaanxiNormalUniversity)2001Athesissubmittedinpartialsatisfacti

2、onoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationDisciplineofBusinessManagementChangshaUniversityofScience&TechnologySupervisorProfessorChenYimingMay,2014万方数据长沙理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确

3、方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：／多归日期：矽m年j月彩日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权长沙理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密团。作者签名：导师签名：(请在以上相应方框内打“

4、√”)日期：勿，妒年r月彩日日期：矽缈年r月彩日万方数据摘要随着国民经济社会的发展，现代化进程的稳步推进，国家基础设施建设也得到了快速发展，工程建设项目呈现出数量越来越多，规模越来越大，技术难度越来越高，任务越来越重的特点。与此同时对建设项目工期的要求也越来越高，对工程项目建设工期进行有效管理，使其iliON实现预期目标，是工程项目建设的中心任务之一，也是项目投资建设实现预期的经济效益和社会效益的关键。如何提高项目工期管理的水平，是许多企业迫切需要解决的问题。高速公路建设是一个巨大且复杂的系统工程，其通常具有任务紧，投资大、工序众多的特点，很难对其工期进行管理协调，因此编制科学有效合理的

5、项目施工进度计划，并对其施工工期进行监督管理和制定有效控制措施保证项目按期完成具有重要的意义。本文以道安高速公路BOT+EPC建设项目为研究对象，紧密结合该项目的实际工作，对其工期管理进行了研究。首先以项目进度计划理论、工期优化理论以及项目进度控制理论为指导，通过调查收集当前道安高速公路BOT+EPC建设项目工程概况及项目施工进度的现状，指出道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理中存在的问题。在对其存在的的问题进行分析的基础上，对该建设项目的进度计划进行了初步编制，并通过施工进程中各标段的实际工期与计划工期进行对比分析，对道安高速公路BOT+EPC建设项目工期进行了调整，最后提出了对

6、道安高速公路BOT+EPC建设项目工期进行有效管理的具体保障措施。通过本文的研究，有利于进一步规范和完善道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理，对加快该建设项目施工进度，按期保质完成任务以实现最终目标具有重要意义。同时，本论文的研究对于工期管理理论在高速公路建设项目中的运用提供支撑，为国内高速公路建设项目在工期管理方面提供一定的借鉴。关键词：BOT；EPO；工期管理；建设项目；高速公路万方数据AbstractWiththedevelopmentofthesocialandeconomicandthesteadyprogressofmodernization，nationalinfra

7、structureconstructionhasbeendevelopedrapidly．Atpresent，anumberofengineeringconstructionprojectisbecomingmoreandmorescale，thetechnicaldifficultyishigherandhigher,thetaskisgettingheavierandheavier．Atthesametime，alsomorea