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1、齐鲁石油化工,2006,34(1):73～75专论与综述QILUPETROCHEMICALTECHNOLOGY油田网络化物流配送初探戴光辉(中国石化胜利油田有限公司物资供应处,山东东营,257024)摘要随着油田改革进程的不断加快,电子商务与物流配送成为推动现代物流发展的重要组成部分,作为现代物流之一的企业,物流具有其特殊性,必须建立新形势下与管理体制相适应的电子商务和物流配送体系,才能使物资流通快捷、高效、低成本运行。本文从油田物流配送发展现状入手,结合油田实际,提出发展网络化物流配送,以及建立一个高效的物流配送体系,提高经济效益,促进油田的改革与
2、发展。关键词网络化物流配送中图分类号:F25文献标识码:A文章编号:1009-9859(2006)01-0073-03电子商务下的网络化物流配送是信息化、现过积极发展现代物流技术,大力提升物资管理水代化、社会化的物流配送。在选址、输送调度等方平,加快物资周转速度,加大物资集中采购和网上面计算机信息技术可以起到优化作用,它可以合采购的力度,加强采购的透明度,使油田的采购成理确定配送网络中节点布局,调配货源,科学地划本不断降低。但也要看到物资供应系统中还有许分各配送点的覆盖区域,并确定直接配送的种类多不足之处,如物资领用模式还没有改变,物资配和恰当的运输
3、方式。通过建立一套网上的自动订送观念淡薄,物资配送制度不健全、不完善等原因单控制系统,自动处理有关的订单的动态数据和造成了物流资源的浪费,增加了油田生产成本,严内容。以计算机为主体形式分检、配装系统,使配重阻碍了胜利油田发展现代物流的步伐。送点及时按用户要求自动分检配装。最后,以计油田的物资配送还在起步阶段,配送服务还算机系统为主要手段的运输工具调度配车系统,需要不断地提高和完善,当前油田配送业务还存节省流通费用,并及时准确地送货。在以下的不足:作为国家特大型企业的胜利油田已拥有自己第一,一级配送工作开展已有2a,但配送品完整的供应链,但随着WTO的
4、加入,世界科技水种还仅限于化工、劳保、专用工具等品种,配送金平的不断进步和国际竞争日趋激烈,传统的物流额占全油田近百亿的物料消耗比例很小。第二,方式已不能适合新形势的需要,只有建立适合油二级配送有待于进一步发展。实现二级配送的单田发展的电子商务,改善基础服务设施大力开展位,目前只有胜采、孤东、河口等供应站,配送范围物流配送服务,应用现代化管理技术和现代化信和品种也有待于扩大和开展。第三,资源配置不息技术,以先进的管理技术和组织方式,对资源进够合理。人员方面,截至2002年末,胜利油田物行优化整合,用现代信息技术贯穿整个物流过程,资系统共有人员5289
5、人,从事配送工作的人员才能建立一个集物流、信息流、资金流于一体的供只有近百人。仓储管理方面,没有设立区域配送应链。中心,同一区域内各单位的物资供应站同时存在,造成了重复存储及分散封闭的物资仓储格局,造1发展网络化物流配送是油田新形势下的迫切成了大量仓储设施的闲置。按2002年底测算,每需要收稿日期:2005-09-10;修回日期:2005-12-26。胜利油田物资供应系统经过多年的发展,特作者简介:戴光辉(1980-),男,助理工程师。2002年毕业别是近几年,在原物资供应体系的基础上,大胆改于山东理工大学,现在中国石化胜利油田有限公司物资供应革和尝
6、试,对落后的物资供应模式进行了创新,通处设备科从事设备管理工作。电话:0546-8552839。©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net·74·齐鲁石油化工第34卷年油田二级供应站在器材倒运方面的费用高达桥梁。建立起集计划上报、配送信息采集、信息传1.3亿元,使各单位背上沉重的负担。第四,物资输、数据汇总于一体的物资供应网上办公系统,并信息传递滞后、反馈周期过长,对各单位物资需求在实践中不断调整、完善,形成
7、一个初步完善的物和库存消耗掌握不及时;配送过程采用人工管理,资管理网络系统,把网络管理的先进思想落实到人员来回奔波、业务查询不方便,路线选择不当,具体的物资供应业务过程中去。造成迂回运输,大大影响物资配送的及时率。在物流配送工作全面推行后,可以利用供应上述原因的存在使配送工作的品种和范围难处先进的信息处理系统,将各级配送中心的集货、以全面铺开,配送服务的经济效益和社会效益不分货、仓储、运输、包装、咨询等服务功能有机地结能充分体现,这种传统的物资配送体制已经不适合起来,保证物流配送工作有效合理地运作。同应现代物流的发展要求,难以发挥更大的生机和时各级物
8、资供应部门可以通过网络了解生产单位活力。随着市场经济的逐步深化,物流配送已引的工作动态、库存动态,各生产单位
