《系部职责》word版

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1、（十二）各系部系（部）是学院教育教学管理的基层组织，加强系级组织建设，对深化学院内部管理体制、办学体制改革具有重要意义。其主要职责范围是：1、搞好系内分工，加强制度建设。2、在教务处的组织指导下，做好所属各专业教学计划的编制、修订及报审，保证各专业课程设置科学、合理，符合人才培养目标的要求。3、做好各门课程（含相关实践教学环节）教学大纲的编写、审批、执行管理工作。及时更新教学内容，把新知识、新技术引用到教学中来。4、根据教务处与科研处的总体安排，落实理论及实践教学任课（指导）教师、编制相关教学环节

2、的教学实施计划（授课计划）。5、搞好课堂教学管理，有组织地开展教学方法研究、积极引进现代教学技术，扩大课堂教学的信息量，提高课堂教学效率。6、定期检查教学计划执行情况，确保教学计划的内容按时完成。及时解决教学计划执行过程中存在的问题。7、负责所属专业各班日常教学管理（日常检查、抽查、调课、听课、突发教学事件处理等），保持日常教学秩序的稳定。8、认真落实学院组织的各项教学检查、教学质量评价、教学竞赛等教学活动，树立教学质量第一的指导思想，以检查促落实、以评价促提高；积极配合学院开展教学督导工作，虚心

3、接受教学督导人员提出的意见和建议，并积极整改。9、负责教师队伍思想政治工作、业务学习、日常管理、业务考核等工作。对开设新课及新开课的教师严格执行岗前培训制度，并要求课前试讲。10、负责系教师队伍发展规划及教师队伍建设。按培养与引进、专职与兼职相结合的原则，以课程为基础，以专业为核心，形成合理的教师梯队，努力培养一支会教学、懂管理，教学科研水平高、业务能力强、师德高尚的专业教师队伍。11、有计划、有组织、有目的地在全系内开展日常教学研究活动。有针对性地研讨教学中存在的主要问题，积极组织集体备课、示范

4、讲课、说课，以及教学方法、教学手段改革的研讨及教学实践，不断提高教师驾驭课堂的能力，提高教学质量。12、负责院级教研、科研课题的课题组织、申报及批准立项后的教科研活动的开展工作。积极组织教师参与国家级、省级教、科研课题。积极组织教师参与生产、设计工作，不断提高教师专业素质。13、做好专业发展规划，按学院统一部署做好新专业申报调查论证工作及申报材料的编写工作。14、负责学科建设、专业建设和课程建设，落实负责人，加强管理。做好重点专业、优秀课程的申报及建设工作。15、积极开展试题库建设，形成学院主干课

5、程试题库，逐步实现教考分离。16、积极开展教材（教学资料）建设，力争形成一批具有自己特色和自主知识产权的校本教材。17、积极参与实验室、校内外实训基地的规划、建设与管理工作。18、做好课程设计、毕业设计、校外实习的组织及管理工作，特别是课程设计、毕业设计的选题工作，做到理论与实践有机结合，切实加强学生应用技能和动手能力的培养。19、负责学生思想政治工作、学生日常管理、班主任管理等工作，协助教务与学生处搞好学籍及成绩管理工作。20、积极开展第二课堂活动，搞好学生素质教育，丰富学生的业余生活。21、负

6、责教学、教师、教研、科研、成绩、学生、学籍等相关档案的建立及管理工作。22、协助学院完成本系(部)教职工的聘任、考勤与考核工作；负责本系(部)教职工的工作安排、工作量的计算和审定。23、负责落实本系(部)治安综合治理、消防安全工作及紧急事件的处理。24、负责指导本系(部)的共青团、学生会工作。25、负责系部年级主任的选拔、培养、指导工作。26、负责本系(部)业务经费的统筹使用。27、完成学院交办的其它工作。28、认真履行学院质量管理体系所要求的职责。编号：YJSC/RSC-04-01部门及岗位职责

7、汇编页码:8/34（十一）各系部1、系（部）主任工作岗位职责(1)系（部）主任在院长室的领导下主持所辖系（部）的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。(2)主持制订系（部）有关管理制度、年度工作计划及系（部）发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结，表扬、奖励先进，批评、处罚落后和失误者。(3)主持教学、教育改革工作，主持专业建设与专业开发工作。审查专业申报计划、课程安排计划与教师授课安排计划，检查教学进程，指导教学管理、考核教学质量。(4)负责师资队伍建设工作。主持制定

8、师资培训计划，根据学院规定安排教师进行培训、申请师资引进。（5）主持本系学术及教研、科研工作。组织开展教研、科研活动。审查、评议、推荐教师职称资格的申报。确定教师的推优评先与表彰、奖励。（6）负责本系经费开支计划，决定本系（部）经费分配方案。（7）在保障工作正常进行的前提下，调整、调配本系教职工的工作。（8）协调党、团、工会组织开展工作，配合党、团组织做好教师学生的政治思想教育工作。（9）完成主管院长及院领导交给的其他工作任务，协调与其它部门的关系，并协助其它部门的工作。2.教学工