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1、题目1摘耍1关键词11•前言11・1研究意义11・2现代人力资源管理的内涵22•国有企业人力资源管理的现状22.1企业管理阶段22.2人力资源规划与相关政策32.3人力资源管理的框架体系32.4企业人力资源定位低32.5企业人力资源的缺陷43.人力资源管理与企业发展的联系43.1绩效考核系统43.2加快建立适合各类人才成长的管理体制53.3实施人性化管理53.3・1工作多样化给员工全面的锻炼53.3.2让员工承担更多的责任63.3.3提高对人才的激励力度64.企业管理分析64.1人力资源管理64.2企业发展74.3企业经营者75•结语7参考文献8浅
2、述人力资源管理与企业发展的联系纪明静人力资源管理2015级摘要：企业人力资源管理往往和企业的经营战略、组织结构、文化价值等紧密联系的，具有独特的个性，而且卓越的人力资源管理往往是其他企业难以模仿和复制。企业一方面要吸收发达国家上百年所形成的思想、观念、制度和方法，学习及科技理性管理的精髓。由此，通过提升人力资源管理部门的定位，提高人力资源从业人员的素质，同时运用现代电了信息技术，建立完善的人力资源信息系统，提升企业人力资源管理层次，为企业创造更大的财富。关键词：人力资源;人力;联系;发展;管理Abstract：:Enterprisehumanres
3、ourcesmanagementandenterprisemanagementstrategy,organizationalstructure,culturalvalues,suchascloselylinked,hasauniquepersonality,andexcellenthumanresourcemanagementisoftentheotherenterprisesdifficulttoimitateandreplication.Enterprisesontheonehand,toabsorbthedevelopedcountriesh
4、undredsofyearsofthoughts,ideas,systemandmethod,theesseneeoflearningandrationalmanagementofscieneeandtechnology.Thus,throughascensionofthehumanresourcemanagementdepartmentorientation,improvethequalityofhumanresourcesprofessionals,usingthemodernelectronicinformationtechnologyatt
5、hesametime,establishtheperfecthumanresourcesinformationsystem,improveenterprisehumanresourcesmanagementlevel,tocreategreaterwealthfortheenterpriseKeywords：Thehumanresourceshumancontactdevelopmentmanagement1•刖吕研究意义当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容。启动企业人力资源，规范企业管理,建立现代
6、企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的企业人力资源管理体系，是我国企业的当务之急。1.2现代人力资源管理的内涵现代人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、培训、报酬等管理形式对相关人力资源的有效运用，满足企业当前及未来发展需要,保证企业与员工的发展实现最大化。它强调“以人为木”,把“人”作为企业的第一资源，实行人本管理，以达到金业发展目标。它要求围绕企业战略目标，建立健全人才短期和长期激励机制，真正选岀潜力人才、用好现有人才，培育后备人才、留住有用人才、吸引紧缺人才，并在管理中加入心理学、人际关系学、
7、组织行为学等管理理论，以挖掘员工潜能。2.国有企业人力资源管理的现状对于企业来说，要让人力资源管理获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。但是结合我国国有企业的实际，不难看出我国在人力资源管理方面存在诸多问题，主要具有以下特点：2.1企业管理阶段大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。其主要特点是以“事”为中心'只见“事”’不见“人”’只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；把人视为一种成本,当做一种“工具
8、”，注重的是投入、使用和控制。2.2人力资源规划与相关政策大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。目前国内大多数企业人力
