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时间:2019-03-03
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1、课程大纲:人力资源管理培训课程大纲引言: 再富有的国家也浪费不起人力资源! 在一切资源中,人力资源是最后的决定性的资源!第一部分 企业人力资源宏观概述一、从企业“基业长青”看人力资源二、从企业运营管理看人力资源三、从人事管理到人力资源管理四、企业人力资源管理的角色与责任承担五、我国企业人力资源工作现状第二部分 企业人力资源规划的意义与作用一、人力资源规划的内容和过程二、人力资源规划在企业管理中的重要性三、制订人力资源规划体系1、编制概述2、人力资源招聘任用规划3、人力资源培训规划4、员工
2、职业生涯规划5、人力资源流动规划 6.人力资源薪酬福利规划 第三部分 企业人力资源规划与管理一、HR诊断规划与招聘面试1、正确的用人原则与策略2、、招募途径的选择3、招聘与面试操作技能和方法二、绩效考核与绩效管理体系1、绩效考核与绩效管理的区别2、关于绩效所遇问题3、企业绩效管理体系的基础4、基于企业目标的考核体系5、KPI考核指标设计6、平衡计分法三、薪酬体系与激励机制1、薪酬与激励的作用2、薪酬设计3、企业价值分配的基本原则4、企业薪酬策略5、薪酬主要模式6、薪
3、酬设计的发展方向四、培训管理与开发1、企业培训的价值2、企业培训中常见的问题3、企业培训体系模型人力1002胡园园
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