基于多方法的车间布局策略创新研究

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1、分类号：密级：UDC：编号：201331204020河北工业大学硕士学位论文基于多方法的车间布局策略创新研究论文作者：张亚杰学生类别：全日制专业学位类别：工程硕士领域名称：机械工程指导教师：陈子顺职称：教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofMechanicalEngineeringRESEARCHONTHEINNOVATIONOFWORKSHOPLAYOUTSTRATEGYBASEDONMULTI-METHODbyZhangYajieSupervisor：Prof.ChenZishun

2、May2016摘要随着科技水平的不断提高，市场需求的变化也对企业的生产物流管理提出了更高的要求，使得原有生产布局和组织管理模式的缺点更为凸显。我国传统制造业中大多存在物流成本高、在制品库存量大等问题。重视产品而忽略制造过程，致使企业生产效率低，难以适应产品的需求变化。生产车间是企业中的基本生产单位，车间的布局的优劣将直接影响到企业生产系统的性能水平。面对产品呈现出中小批量多品种的发展形势，企业管理者需要增加车间的柔性化程度，快速响应市场变化的能力。因此可见，对车间布局进行优化与调整具有极高的现实意义。本文以车间的理想化布局作为目标，分析车间布局方法不断进化的方法模型，车间性能发展的趋势。在

3、分析原有布局方法不足的基础之上，引入TRIZ、TOC、AD等多种方法工具。综合市场需求和实际制约条件的解决方案，消除生产瓶颈，综合先入先出库存管理原则，提出了基于多方法的理想化车间布局模型，改善原有布局的不足，提高车间布局方法的理想化水平，使得车间性能不断向理想化状态发展。多方法的融合可以发挥各自优势，相互弥补不足，较为准确的分析并发现车间布局问题中的制约因素，突破了以往解决问题采用的折中方法，有效解决生产布局中的冲突，获得理想化的车间布局策略，从而帮助企业提高生产效率，优化物流，减少在制品库存浪费，增加利润，使企业的生产力水平不断提高。关键字：车间布局，多方法，理想解，先入先出IIIAB

4、STRACTThechangingofmarketneedmakestheproductionlogisticsmanagementinacompanydeveloptoahighlevelwithprogressinscience,whichmakestheshortcomingsoforiginaldistributionofproductionandorganizationalmanagementmodebecomehighlighted.TherearemanyproblemsinChinesetraditionalmanufacturingindustry,forinstance

5、,highlogisticcosts,bigreserveofWIP,etc.ThereasonoflowproductionefficiencyandslowresponsetochangingmarketrequirementsisthatChinesecompanieshavealwaysonlyfocusedontheproductsbutignoredthemaking-process.Workshopsarebasicunitsofcompanyandtheirmeritwillaffecttheperformancelevelofproductionsystemdirectl

6、y.Thecompanyshouldmaketheirworkshopsmoreflexibleandbeabletorespondtothefast-changingmarket.Asaconsequence,tooptimizeandadjustworkshoplayouthasasignificantmeaning.AnanalysismodelaboutoptimizationoflayoutandthedeveloptrendofWorkshopwouldbeherediscussedwiththegoaloffindingtheideallayout.Afteranalyzin

7、gofshortcomingsoforiginallayout,anewsolutionbasicofthemarketrequirementandrealsituationwouldberaisedtoremovebottlenecksinproductionusingsomeimportantresearchtoolssuchasTRIZ，TOCandAD.ThentheidealmodelofWorkshoplay