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1、·管理技术·组合机床与自动化加工技术文章编号:1001-2265(2006)09-0100-03基于设备可重组布局的车间系统王伟,刘德忠,黄静,杨召凯(北京工业大学机械工程与应用电子技术学院,北京100022)摘要:随着生产模式的变化,生产车间在企业中的地位越来越重要,不仅是企业的物化中心,而且是企业生产系统的信息集散中心。文章基于系统研究的思想提出了基于设备可重组布局的车间系统结构,并详细的阐述了系统的各模块的主要功能以及开发的总体思想。基于设备可重组布局的车间系统很好的解决了生产管理系统与制造执行系统中存在的问题,加强了生产管理系统与底层设备的信息沟通与响应
2、能力,提高了车间系统的柔性、敏捷性和可重组(构)性。关键词:车间系统;设备布局;车间管理系统中图分类号:F273.+3文献标识码:ATheShopSystemBasedontheFacilityLayoutsWANGWei,LIUDe2zhong,HUANGJing,YANGZhao2kai(BeijingUniversityofTechnology,Beijing100022,China)Abstract:Withthechangingofmanufacturemode,theworkshopisplayingmoreimportantroleinenterp
3、rises,whichisnotonlythecenterofmakingproductionintheenterprise,butalsotheinformationdistributioncenterinthemanufacturesystem.Inthispaper,anewworkshopsystemstructureisproposedbasingonthefacilitylayoutsunderthethoughtofsystem,andtheprimaryfunctionofeverymodeinthesystemandthewholethough
4、toftheexploitureareelaborated.ThissystemcanwelldealwiththeprobleminthejobshopschedulingsystemandtheMES(manufacturingexecutionsystems),enhancethecommunicationandrespondingabilitybetweenthejobshopschedulingsystemandthefacility,andimprovetheflexibleagilityandreconfigurableoftheworkshops
5、ystem.Keywords:workshopsystem;facilitylayouts;jobshopschedulingsystem近年来车间设备布局问题以及车间管理问题的研0引言究取得了很大的进展,获得了很大的应用,其中,乔建[1]明等从工艺设计与车间作业计划的关系入手研究了车间作为生产制造企业的物化中心,更作为制造[2]车间的优化运行模式;王苏安等从车间敏捷性方面系统中最根本的产品物化单元,在制造系统以及生产[3]研究了数字化的生产车间结构;楼丽丹等从车间设企业中的作用日益突出。随着大规模生产模式被多品备的角度对车间系统进行了研究,提出了先进制造系种、
6、小批量的生产模式代替,制造企业也随之小型化,统的四层递阶控制结构。本文通过分析现有的设备布车间级生产系统也出现了深刻的变革,逐步具有了独局方法,基于系统的思想方法,提出了一种基于设备可立制造单元和经济实体的特征,表现出了较大的灵活重组布局的车间系统,把车间生产管理的敏捷性与车性。同时,用户对产品的要求逐渐由数量问题,转变对间设备的可重组(构)性放入到整个车间系统中去研交货时间、产品质量、成本以及售后服务的综合实力的究,为车间系统的研究开辟了新的思路。要求。这就要求企业不断挖掘生产潜力、充分利用车间现有的生产资源,以降低生产成本,快速响应市场的1车间管理系统的现状
7、变化,满足客户需求,以创造出尽可能好的经济效益,这是每一个制造企业当前所面临的问题,也是当前研对于制造企业来说,车间是企业的关键生产单元,究车间系统问题的意义和关键所在。也是企业的物化中心,它不仅是制造计划的具体执行收稿日期:2006-03-20作者简介:王伟(1980—),男,河北深州人,北京工业大学硕士研究生,研究方向为先进制造技术及数字化制造等,(E-mail)wangweipy@emails.bjut.edu.cn。·100·©1994-2007ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrights
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