基于SLP的某车间设施布局优化设计

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1、第32卷第05期煤矿机械Vol.32No.052011年05月CoalMineMachineryMay.2011基于SLP的某车间设施布局优化设计*李琴，李泽蓉，文忠波（攀枝花学院机电工程学院，四川攀枝花617000）摘要：针对某生产车间的设施布局现状存在的诸多不合理问题，采用系统布置设计（SLP）方法对车间进行了物流和非物流关系分析，绘制出了车间各作业单位位置相关图和作业单位面积相关图。根据车间的实际情况，确定了2套优化布局方案，并采用加权因素法对方案进行评价，从而确定了最佳布置方案。关键词：车间；设施布局；SLP；优化设计中图分类号：TH181文献标志码：A文章编号：1003－07

2、94（2011）05－0025－03OptimizationDesignofFacilitiesLayoutinWorkshopBasedonSLPLIQin，LIZe-rong，WENZhong-bo（SchoolofMechanicalElectronicEngineering,PanzhihuaUniversity,Panzhihua617000,China）Abstract:AccordingtotheexistingmostunreasonableproblemsofthefacilitylayoutinXXworkshop.Systematiclayoutplanning（

3、SLP）isappliedtoanalyzedmaterialandnon-materialflowinterrelationoftheworkshop,theoperationunitlocationcorrelationdiagramandoperationunitareacorrelationdiagramaremappedout.Accordingtothepracticeconditions,twooptimizationlayoutplansaregot.Thebestlayoutschemeoftheworkshopisobtainedbyusingtheweighted

4、factormethod.Keywords：workshop;facilitylayout;SLP;optimizationdesign1某生产车间设施布局现状分析1.1车间作业单位划分原材料库大门根据百米钢轨转向架的生产工艺流程，可以划办公室分为15个作业单位，按顺序（1～15）分别是原材料剪板机百米座架百米座架槽钢切割区废料区储存区焊接作业储存区、切割区、车床加工区、滚丝加工区、涂漆区、区杂件堆放区半成品区、成品储存区、数控切割区、剪板机、铣床成品储存区成品储存区数加工区、摇臂钻床、焊接作业区、槽钢切割区、百米控半成品区切钳工台座架焊接区、百米座架储存区。割滚丝机区焊接1.2现有车

5、间布局以及存在的问题分析作弓锯床切45业摇臂钻割钢镗由产品工艺流程以及物流情况，绘制出了车间区区暂床车床1存的设施布局以及物流路线图，如图1所示。区铣床1钻经分析发现车间的物流状况及车间设施布置存床废料区铣床2多台在几方面的问题：（1）物料搬运过程中存在往返交刨床车床4涂百米座架漆叉、搬运次数多及路线过长的现象；（2）车间设施布局及杂件储车床2车床3区冲床存区与物流距离短的要求不符；（3）车间在制品暂存地、废砂轮机废料区品废料存放地较多、工人工作地等安排不合理；（4）车间设备的布置很少考虑物流活动与生产工艺流程同图1车间原始布局图步化，造成半成品存放时间长，需要的存储空间大，隐注：代表

6、墙体，内部墙体为5m高且可拆，不起承重作用，主要避免焊接作业电弧光对工人视线的影响；代表安全运输通道；形成本增加；（5）有些设备处于停机状态，不能投入产代表钢板的物流方向；代表45钢的物流方向；代表槽钢的品的生产，造成了时间、空间和资金资源上的严重浪物流方向费；（6）车间设备的布置不能满足车间生产工艺流程2基于SLP法的车间设施布局设计的要求。2.1物流与非物流分析*四川省教育厅立项课题（P09426）（1）物流强度等级25Vol.32No.05基于SLP的某车间设施布局优化设计———李琴，等第32卷第05期根据工艺流程分析统计存在物料搬运的各作2.2作业单位综合相互关系分析业单位对之

7、间的物流总量。SLP中将物流强度转化分析步骤：（1）根据生产百米钢轨转向架的工成5个等级，其中A为最强，从高到低依次为E、I、艺流程，物流影响与其他因素的影响相当，确定出O、U，并依据物流路线比例或承担的物流量比例来此车间的物流与非物流相互关系的相对重要性的确定其物流强度等级，表1中列出了各作业单位间加权比值取为1:1；（2）量化物流强度等级和非物流的物流强度及等级。不存在固定物流的作业单位的密切程度等级。取A=4，E=3，I=2，O=1,U=