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《《项目管理》课程总复习内容1是非-单选-多选题2011年12月》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《项目管理》课程(单选-多选-是非题)总复习内容(含参考答案)(2011年12月)第一章一.单选题:1.随着项目生命周期的进展,资源的投入(C)。A.逐渐变大;B.逐渐变小;C.先变大再变小;D.先变小再变大。2.下列表述正确的是(A)。A.与其他项目阶段比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少;B.与其他项目阶段比较,项目启动阶段的费用投入是较多的;C.项目从开始到结束,风险是不变的;D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多。3.项目一次性的含义是指(B)。A.项目持续的时间很
2、短;B.项目有确定的开始和结束时间;C.项目将在未来一个不确定的时间结束;D.项目可以在任何时候取消。4.对项目干系人管理的主要目的是(B)。A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成;B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动;C.在进度和成本超支时建立商业信誉;D.关注项目干系人对项目的批评。二.多选题:1.下列属于项目的实例(AB)。A.举办一场婚礼;B.开发一种新的计算机软件系统;C.提供金融服务。D.管理一个公司;E.提供医疗服务。2.项目的共同点是(ABCD)。A.明确的起止时间
3、;B.预定目标;C.受到资源的限制;D.消耗资源;E.大规模。3.项目管理的特点(AB)。A.复杂性;B.创造性;C.自发性;D.预测性;E.制约性。4.下列属于项目特征的是(ABDE)。A.目的性;B.一次性;C.生产性;D.独特性;E.制约性。5.项目管理过程可由(ABCD)组成。A.启动过程;B.规划过程;C.执行和控制过程;D.收尾过程;E.监督过程。三.是非题:1.项目是在一定的时间、资源、环境等约束下,为了达到特定目标所作的一次性努力.√2.项目的生命周期可归纳为四个阶段,这种划分通常是固
4、定不变的.×3.里程碑即是指一个可交付成果×4.公民个人可以是项目干系人√5.项目管理的客体是项目管理者×12第二章一.单选题:1.在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是(C)。A.项目型;B.职能型;C.矩阵型;D.混合型。2.对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用(A)组织结构来管理。A.矩阵型;B.职能型;C.项目型;D.混合型。3.项目型组织结构适用于(C)情况。A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般;B.项目的规模小,但是不确定因素较多;C.项目的规模大,同时技术创新性强;D
5、.项目的工期短,采用的技术较为复杂。4.矩阵型组织结构的最大优点是(A)。A.改进了项目经理对资源的控制;B.团队成员有一个以上的领导;C.沟通更加容易;D.报告更加简单5.项目经理在(B)中权力最大。A.职能型;B.项目型;C.矩阵型;D.混合型。二.多选题:1.职能型组织结构的优点有(BC)。A.沟通简单;B.有利于提高部门的专业化水平;C.最大限度的利用资源;D.每个项目成员都有明确的责任和权利;E.项目结束不能回到原部门。2.项目型组织的缺点有(BD)。A.每个项目组成员有两个领导;B.资源配
6、置重复,管理成本高;C.需要平衡权力;D.项目成员要担心项目结束后的生计;E.经理对项目全权负责。3.采用职能型组织结构,可能会出现的情形(BCD)A.项目团队成员都对其参加的项目直接负责;B.项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的;C.对客户的需求反应迟缓;D.项目团队成员在项目结束后回到所属部门;E.各部门之间沟通容易。4.项目经理具有(ABCE)权力A.挑选项目团队成员;B.制定项目有关的政策;C.对项目团队的资源进行分配;D.决定项目的预算;E.对关键问题确定战略指导原则。5.项目
7、经理权力的大小取决于(AC)A.公司采用的组织结构;B.项目的工期;C.项目对公司的重要性;D.项目的规模。三.是非题:1.在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。×2.项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享×3.一般来说,职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目√4.在项目型组织结构中,其部门是按项目进行设置的。√5.项目经理是项目的核心人物√126.项目组织具有临时性、灵活性的特点√第三章一.单选题:1.有关项目需求建议书的正确表述是(B)。A.建议书中包括项目团队对项目客户的
8、需求;B.包括项目目标说明、完工时间等;C.建议书必须是正式的;D.以上内容均正确。2.项目执行的首要依据(A)。A.项目计划;B.项目规章制度;C.项目的目标;D.项目的可行性报告。3.项目变更是(C)。A.不正常的;B.可以避免的;C.正常的,不可避免的;D.正常的,可以避免的。4.(D)是项目启动过程的工作成果A.可行性报告;B.成本计划;C.组织政策;D.项目章程。5.项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有(D)因素A
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