温州港集团有限公司发展战略研究

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1、温州港集团有限公司发展战略研究LimitedcompanyofWenzhouharborgroupdevelopmentstrategyresearch指导教师:周连江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。⋯一躲印闽恺.加

2、

3、7年ly具学位论文版权使用授权书IIflJlJlllJllJllllJllllJlllJlfll;lllJllJJllfXlllIY2270144江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会

4、提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密臼/学位论文作者签名:却闾雌刃砗/蝴衫日舯撕虢f式苷江苏大学.Y-商管理硕士(MBA)学位论文摘要温州港集团有限公司作为温州市属国有大型企业,已经发展成为浙南、闽北地区最大的港口企业集团,承担着国有资产营运管理和港口公共码头建设投资任务,业务涉及国际、国内集装箱、内外贸件杂散货装卸和运输、物流仓储等,是建设温州港的主力军。2011年初,国务院正式批复《浙江海洋经济发展示范区规划》,成为浙江省海洋经济发展进程中的一个重要里程碑,浙江海洋经济发展示范区建设正式上升为国家战略。集

5、团未来10年发展面临着的难得机遇,也面临前所未有的挑战。因此,本文就结合目前的企业内外部形势以及公司实际情况,对修正和完善集团未来10年的企业发展战略进行了深入研究,旨在进一步明晰企业发展思路,提高企业竞争水平和能力。论文从战略管理理论的研究出发,将公司的实际情况与战略管理相结合,利用战略管理的基本过程方法,通过识别公司现有的优势和劣势,对公司目前战略环境和战略地位进行了分析,运用SWOT分析方法进行研究,提出中长期战略选择和实施策略。关键词:海洋经济,战略规划,温州港集团,战略分析方法,目标江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTLi

6、mitedcompanyofWenzhouharborgroupastheWenzhoumunicipalstate-ownedlargeenterprises,hasdevelopedintothesouthofZhejiang,Fujiannorthareathebiggestharborindustrygroup,undertaketheoperationandmanagementofstate—ownedassetsandportpublicdockconstructiontaskofinvestment,businessinvolvesin

7、temational,domesticcontainer,foreigntrademiscellaneouspiecesofbulkcargohandlingandtransport,warehousingandotherlogistics,istheconstructionofWenzhouportmainarmy.Atthebeginningof2011,theStateCouncilformallyapprovedthe”developmentofmarineeconomyinZhejiangdemonstrationareaplanning”

8、,becomeZhejiangprovincemarineeconomydevelopmentprocessimportantmilepost,developmentofmarineeconomyinZhejiangdemonstrationzoneconstructionofformalrosetonationalstrategies.Thegroup’Sfuture10yearsdevelopmentisfacingrareopportunity,alsofaceahithertounknownchallenge.Therefore,thispa

9、percombinesthepresentintemalandexternalsituationandcom

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