广州港集团有限公司发展战略研究

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1、分类号⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯UDC⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯密级⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯编号⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯十南大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目学科、专业研究生姓名导师姓名及亡型i鲞篡固疽f艮金司燧毖整受陵一．⋯⋯⋯⋯一壬直筐里盟鼬!⋯⋯⋯一．高峰一一一一一一一一一一一一一一一一一咀一要一一一一一一一一一一一一一一一一一⋯⋯⋯⋯～盟一红盗～⋯⋯⋯⋯．专业技术职称教授2012年11月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特另wjDi：i以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰

2、写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：蒿蜂一日期：业年jL月监日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：鞋导师签名丝日期：赳年旦月之晤摘

3、要港口是地区经济的重要组成部分，其能力的大小与该地区经济的发达程度密切相关。众所周知，世界贸易的运输总量中，海上运输量达到85％以上，大大超过其他所有运输方式运量的总和，由此可见港口的地位非常重要。近几年来，世界以及我国港口建设突飞猛进，政府与企业不断加大规模与资金的投入，特别是在深水码头的开发与建设上，这使得港口间的竞争曰益加剧，特点是同一经济腹地的港口，竞争更加白热化。本文以世界港口企业发展趋势作为研究背景，从广州港集团有限公司的基本情况介绍入手，运用战略管理等有关理论对公司能力(职能管理、业务发展与竞争能力、财务能力、业务资源)、集团所处的宏观环境(政治法律

4、、社会文化、经济金融、科学技术)、行业环境(同业竞争结构与竞争行为、客户结构与客户谈判能力、供应商结构与供应商谈判能力、替代业务、潜在进入者)展开分析，总结、归纳与分析集团当前优劣势、发展机遇与存在的威胁，在此基础之上，制订出广州港集团的发展战略及相关策略选择，并进一步对各业务进行目标建立与策略分析选择。最后，为保障战略目标的实现，集团应该从组织、管理机制、人力资源结构、融资与信息化建设上作出优化调整。关键词港口，集团公司，战略规划ABSTRACTPortisanimportantpassagewayofregionaleconomy，Thecapacityoft

5、heportiscloselytiedupwiththeprosperousdegreeofregionaleconomy．Asweallknow，sea-goingcargotransportationhasaccountedfor85percentofalltransportationsofintemationaltrade，whichexceedsothertransportationmeansgreatly，andthebeginningandtheterminaloftransportationthroughtheseaareallports．Inrec

6、entyears，theconstructionofdomesticport，especiallytheexploitationofdeepwharfisextraordinarilyfast，whichcausethelocalporttocompetefiercely．Particularly，thecompetitionofportsamongthesameeconomicregionhasbecomemoreandmorefierce．BasedonintroducingthesituationoftheGuangzhouPort，thisarticleu

7、sedthetheoryofstrategymanagementtoanalyzetheabilityofthecompany(thefunctionsofmanagement，businessdevelopmentandcompetitiveness，financialcapacity，businessresources)，themacroenvironment(politicalandlegal，socio—cultural，economicandfinancial，scienceandtechnology)，theindustryenvironment(co

8、mpeti