现代管理理论与方法

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1、现代管理理论与方法 课程学案（二）---作业解析现代管理理论与方法作业及答案 现代管理理论与方法作业一一、单项选择1． 教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。A．管理具有时效性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有二重性2． 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（ ）项。A．影响作用B．领导作用C．制约作用D．决定作用3．   管理的首要职能是（ ）。A．指挥B．控制C．协调D．计划4．就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，

2、并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作5．“管理就是决策”是下列（ ）的观点？A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯6．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。A、计划B、人事C、协调D．激励7、对于基层管理者来说，具备良好的（  ）是最为重要的。A人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能二、名词解释：1.管理：P22.管理者：P103.组织的经济环境：P21

3、三、简答题：1.管理有哪些基本特征？P32.现代管理者必须具备哪些基本素质？P123.泰罗的＂科学管理＂理论的要点是什么？P364.“霍桑实验＂的结论是什么？P43现代管理理论与方法作业二一、单项选择1． 西方早期的管理思想中，（ ）是研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当·斯密    B．查尔斯·巴比奇C．泰罗          D．大卫·李嘉图2．泰罗科学管理理论的中心问题是（　）。　　A．科学技术　　B．加强人的管理　　C．提高劳动生产率　　D．增强责任感3、法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。A、

4、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制4．“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D．法约尔5．泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为（  ）。A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D．行政管理之父6．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（ ）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D．效率的逻辑7．古典管理

5、理论对人性的基本假设，认为人是（ 　）。　　A．复杂人　　B．经济人　　C．社会人　　D．单纯人8.计划的前提是（　）。　　A.决策　　B.预测　　C.管理　　D.领导9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（　）。　　A.长期预测　　B.中期预测　　C.短期预测　　D.年度预测10．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（　 ）性质。　　A.预见性　　B.普遍性　　C.创新性　　D.指导性二、名词解释：1.预测：P552.决策：P66

6、3.组织：P914.管理幅度：P99二．简答题1.目标管理的特点是什么？目标管理的实施程序分哪几个阶段？每个阶段的具体要求是什么？P622.决策的原则和步骤有哪些？P683.计划制订的要求有哪些？P834．什么叫正式组织和非正式组织？它们分别有什么特征？P92—945.组织结构设计的原则有哪些？P115现代管理理论与方法作业三一、单项选择1．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（    ）。 A、预测      B、定性预

7、测      C、决策      D、计划2．在进行产品价格决策时，需要做的是（    ）。 A、长期预测       B、中期预测      C、短期预测       D、定性预测3．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（     ）。 A、移动平均法     B、定性预测法     C、定量预测法     D、趋势外推法4．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（   ）作基础。A．科学技术     

8、B．模拟试验室      C．信息        D、数据资料5．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（     ）。A、泰罗      B、梅奥         C、赫伯特·西蒙      D、彼得·德鲁克6．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（  ）。A、尽可能量化企业目标                     B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主    D、目标制定要充分