项目管理在游戏开发项目中的应用

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1、项H管理在游戏开发中的应用项目管理在游戏开发中的应用［摘要］网络游戏在屮国发展大约有十几年的时间，但其迅猛的发展态势创造了巨大的经济价值并带动了经济的发展，这个行业的资金严重过剩的情况下，成功的项目却极少。国内大多数的游戏公司项FI管理都采用传统方式，没有考虑到行业的特殊性，没有专业的项冃管理知识作为支撑，导致了在行业高速发展的同时，项目成功率却没有增长。本文旨在结合网游研发经验，深入分析在实际项目研发中遇到的难题，运用项目管理知识规避和解决，从而使开发项目顺利完成。Theapplicationofproject

2、managementingamedevelopment[Abstract]OnlinegamesinChinaismorethantenyearsdevelopment,butitsrapiddevelopmentmomentumhascreatedenormouseconomicvalueandpromotethedevelopmentoftheeconomy,theindustryfundsundertheconditionofseriousexcess,successfulprojectsarefew・Mo

3、stofthedomesticgamecompaniesprojectmanagementintraditionalway,withoutconsideringtheparticularityoftheindustry,nosupportbyprofessionalprojectmanagementknowledge,ledtotherapiddevelopmentintheindustryatthesametime,projectsuccessratedidnotincrease・Thepurposeofthi

4、spaperistoresearchanddevelopmentofonlinegarningexperienee,in-depthanalysisofproblemsencounteredintheactualprojectdevelopment,projectmanagementknowledgetoavoidandsolve,sothattheonlinegamedevelopmentprojectiscompleted.[Keyword]AgileTeammanagementProjectiteratio

5、n引言1一、网游开发项目中的项目管理1（-）网游开发项目的特点1（-）网游开发项目中的项目管理现状2二、网游开发前期的项目管理3（一）了解项目的关键驱动因素、约束和浮动因素3（二）选择合适的项目生命周期4（三）进行项目时间估算5三、网游开发中期的项目管理5（一）团队难以磨合和人员的流动6（-）任务的时间点总是难以控制7（三）怎样应对项目干扰8四、网游开发后期的项目管理9（-）项目的结束9（二）项目的市场投入和验收9结论10致谢语11参考文献12引言近几年，网络游戏在国内出现了强烈的发展势头，虽然发展时间短，但中国

6、的游戏开发己经占据全球游戏开发的重要位置。无论是规模、产出数量还是收益，都达到了空前的成绩。一个好的游戏项目可以造就一个蓬勃发展的公司，赚取很多的财富。游戏开发所需的成本较低，而收益极高，成为越来越多创业者的选择。然而令人难过的是，虽然国内游戏开发数量众多，发展迅猛，但成功率很小，很多项目和团队在开发过程中就以失败告终。国内大多数的游戏公司项目管理都采用传统方式，没有考虑到行业的特殊性。网络游戏的研发是一项要求精细度很高的工程，每个开发单位之间的衔接都是非常紧密的。我们需要更加科学和丰富的项q管理知识方法来进行项

7、q管理，保证项q的成功。本文结合游戏开发项目的特殊性，主要通过游戏开发项目各个时期经常遇到的棘手问题，阐述解决和规避这些问题的方法，从而提高游戏项目开发的成功率。一、网游开发项目中的项目管理（一）网游开发项目的特点网络游戏的开发，可以看成是一种特殊的软件开发项目，其他项目开发还是有相当大的不同，表现在：1•项目开发周期长网游项目的开发周期一般在半年到两年，随着需求的变化，一个游戏开发三年以上的也比比皆是。对于网游项目来说，想要开发出高品质的游戏产晶，一定的开发时间是必须的。首先需要大部分的时间完成项目，再用一部分

8、的时间调整和优化。然而项目的周期越长，项目的风险越大，特别是网游项目，可能开发几年的时间，最后产品失败，将不会留下任何有价值的产物。2.涉及环节多游戏的开发涉及策划、美工（2D、3D）、程序、测试等诸多环节，特别在资源调度和质量审核上，难度很大。很多行业中的资源比例都有一定的标准，而网游开发由于理念和开发项冃的不同，资源调度的自由度高、难度很大。特别是产品质量的验收，不同