论文:会议成功的关键

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4、会议,不论筹划此会议的筹划者经验是否丰富,单纯站在举办方的立场与角度上看问题,都会面临各种问题:  1:需要做些什麽?  会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息,通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。  2:谁来筹划会议?  从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,此外还有其他职责。无论是专职还是兼职,最终结果,是使会议顺利完成。他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。  会议筹划者的职责:作为会议筹划者,要负责去做

5、各种各样的工作。下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。  #善于与人共事  #善于注意小节  #善于解决问题  #善于与人协商  #能够管理会议财务事宜  #熟悉酒店运作  #能够安排恰倒好处的菜单  #能够熟练操作电脑  #能够熟练地与视听服务公司打交道  #能妥善接待贵宾和外国客人  #熟知各种礼仪  #行事果断、执着  会议筹划者的任务:  #制定计划,确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议确定的目标  #制定会议议程  #了解可供使用的场所和设施情况  #选择或提议合适的场所  #检查并比较各项设施  #安排交通事宜  #协调会务工作人员的活动  #

6、招收、培训会务人员和广告人员  #制定可行预算或按既定预算安排有关工作  #确定各项工作的时间安排  #视察选定的场所和设施  #与各有关方面进行接洽(运输公司、旅行社、视听服务公司)  #确定印刷公司  #安排食品、饮料有关事宜  #讨价还价  #同会议发言人和各位贵宾进行联系  3:主要会议类型:  #销售会议:一般是为了宣布开始销售某种产品或销售期限。例如季度销售会议,或者是对前一个销售期间进行总结和表彰。  #年会:可以是公司股东大会,也可能是行业协会每年一次的会员大会。  #产品发布会:是为了向专业群体和消费者介绍和推广某一新产品。  #研讨会:是为了提供信息和讨

7、论该信息而举办的会议。研讨会一般让与会者相互交流并有意见反馈。  #专业会议:是就某个领域的问题进行讨论、咨询和交流信息而召开的会议。一般包括主会和讨论问题、解决问题的小组会议。  #奖励会议:是为了员工分销商或客户的出色工作表现进行表彰奖励。  #培训会议:一般要用至少一天,多则几周时间开展培训活动的会议。这类培训需要有特定的场所,培训内容高度集中,由某个领域的专业培训人员教授,而且通过培训要实现某些目的和目标。  4:会议筹划步骤:  目的和目标:确定会议的目的和目标、制定会议议程是会议的重心所在。会议的目标和

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