a地产集团区域公司高效营销团队建设研究

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1、分类号：!盟星!旦UDC-——密级：／幽编号：型出A地产集团区域公司高效营销团队建设研究TheResearchonEstablishingEfficientMarketingTeaminReal-estateCompany学位授予单位及代码：鳖查堡三太堂!!Q!垦鱼2学科专业名称及代码：王直笪堡!!至墨!QQ2研究方向：人力资源管理申请学位级别：硕士指导教师：冀鸿副塾握研究生：奎洼论文起止时间：2盟呈。04-二呈Q!墨．Q5长春理工大学硕士学位论文原创性声明J㈣舢删舢舢舢㈣删Y2529562本人郑重声明：所呈交的硕士学位论文，《A地产集团区域公司高效营销团队建设研究》

2、是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：叠：边年￡月堑日长春理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“长春理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”，同意长春理工大学保留并向中国科学信息研究所、中国优秀博硕士学位论文全文数据库和cNⅪ系列数据库及其它国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权长春理工

3、大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。M弓年r月订白切三年f月龋盈盟名签者师作导摘要房地产业作为国民经济的基本承载体，从1978年到现在大致经历了理论突破与试点阶段、非理性炒作与调整阶段、相对稳定协调发展阶段及价格持续上扬、多项措施上台的整合阶段。随着2010年历史上最严厉的房地产宏观调控政策上台以来，房地产市场受到了较大的冲击，这也意味着将来市场对房地产企业的要求将会更高。在如此严峻的经济政治环境下，如何强化企业核心竞争力，提升自身竞争优势，成为了房地产企业的不得不认真思考的重要问题。本文针

4、对国内多变的房地产市场环境以及不稳定的世界经济状况，思考房地产企业强化核心竞争力，打造高绩效营销团队的方法和要点。首先从企业案例出发，研究了房产行业的行业状况及A地产公司面临的战略发展方向；其次分析了市场营销、房地产营销以及营销团队的作用；最后针对A地产公司的组织情况与营销团队管理现状，提出了建设高绩效营销团队的方法，并强调了其中团队文化建设、绩效管理以及有效激励等方面。关键字：房地产行业营销地产营销团队建设ABSTRACTAsapillarindustryofthenationaleconomy，therealestateindustryhasexperienced

5、thestageoftheoreticalbreakthrough，thestageofregionaltryout，thestageofirrationalhype，thestageofadoptionandadjustment，thestageofrelativelystabledevelopmentandthestageofrapiddevelopmentwitlllotsofnationalregulationandcontrolpolicyeversinceyear1978．Themostseverereal-estatemarketmacro—contro

6、lpolicieswereannouncedin2010，andnow,therealestateindustryisexperiencingabitterchill．Underthecircumstances，thereal-estatecompaniesareallfacingmorefiercecompetition，andtheyallneedtore—considertheirfuturedevelopment．ThekeytotheirSuccessandsurvivalisthecontinualimprovementoftheircorecompete

7、ncies．Basedontheever-changingdomesticrealestatemarketenvironmentandunstableworldeconomicsituation，thisarticlefocusedonfindingawaytohelpthereal-estatecompaniestoestablishhi【曲-efficientmarketingteams．Italsomentionsthatcompaniesshouldattachimportancetothekeypointsthataffectstheper