完善我国医院薪酬制度,降低过度医疗服务

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1、山东大学硕士学位论文完善我国医院薪酬制度，降低过度医疗服务姓名：王晓晖申请学位级别：硕士专业：西方经济学指导教师：魏建20090415山东大学硕士学位论文中文摘要“大处方、看病贵”这一问题已经成为制约我国健康水平的重要影响因素。产生这个问题的原因有很多，其中一个重要的原因就是医生在给患者诊治的过程中，提供了过度的医疗服务。而过度服务的出现又与我国不合理的医生薪酬体系有着密切关系。本文在上述背景下，分析我国薪酬制度的发展历史，阐述医疗服务的特殊性，探索如何建立合理的薪酬体系，以实现降低过度的医疗服务、促进医院发展的目的。首先，从我国医院薪酬制度的发展

2、历史出发，介绍了医院薪酬制度的改革发展历程；其次利用信息不对称等理论分析了医疗服务市场的特殊性，指出在具有垄断竞争特点的医疗服务市场上，医患之间存在信息不对称，这就为医生进行供方诱导消费提供了基本前提；然后从降低过度医疗服务、构建合理有效医院薪酬体系的角度，提出了优化医院薪酬制度的基本思路；之后详细分析了岗位绩效工资制度和年薪制，分别阐述了两种薪酬制度的适用范围、基本原则和基本制度等内容。主要结论是：(1)医患之间的信息不对称是产生过度医疗服务的主要原因，薪酬体制改革可以有效地减少过度服务；(2)“岗位绩效工资制十年薪制"能够较好地实现减少过度服务

3、、促进医院发展的目标，因为这些制度在一定程度上切断了医生与药品、大型检查等患者消费水平之间的直接利益关系。主要创新在于主张以“岗位绩效工资制+年薪制"的模式来同时实现降低过度医疗服务、促进医院发展的双重目标。即对医院一般职工实行岗位绩效工资制，对高层管理者和高级技术人员实行年薪制。两项薪酬制度有机结合，优势互补，达到减少过度医疗服务和促进医院的健康发展双重目标。关键词：医院；薪酬；过度服务；绩效工资；年薪制山东人学硕士学位论文ABSTRACT‘‘Largeprescriptionandexpensivetoseeadoctor'’hasbeenth

4、eimportantfactorrestrictingtheimprovementofthehealthlevelinChina．"l'hemainreasonisthedoctomprovidingtheexcessivemedicalservicetopatient．Theoccuranceofsuchexcessiemedicalserviceiscloselyrelatedtothein—rationalsalarysystmentinChina．Underthisbackground，thisstudyfocusesonanalyzing

5、developmenthistoryofthesalarysystem,exploringhowtoestabliShapropersalarymechanismSOastoreducetheexcessivetreatmentandspeedupthedevelopmentofhospital．Firstofally,thehospital’SsalarysystemreformstagesareintroducedbylookingintothedevelopmenthistoryofChina’shosptialsalarysystem．Th

6、enfeaturesofmedialservicemarketareanalyzedbyusingInformationAsymmetryTheory,pointingoutthatinthemonopolymedicalservicemarket,thereisasymmetryinformationbetweenthedoctorsandpatients，thusofferingthepreconditionsforthedoctorstoinducepatientsforexcessconsumption．Then，thebasicconce

7、ptsofoptimizingthehospitalsalarysystemisproposedbyconsideringthereducingexcessivemedicalserviceandestablishingreasonablehoSpiulsalarysystem．Finally，thepostperformancesalaryandannualsalarysystemareanalyzedindetails；whichdiscussesthescopeofapplication，basicprincipleandbasicsySte

8、metc．ofthetwopaymentsysterns．．Mainconclusion：(1)Theasymmetric