2012监理——建设工程进度控制

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1、建设工程进度控制12004-2011考题分布20042005200620072008200920102011章节单多单多单多单多单多单多单多单多24122412241224122412241224122412第一章建设工程进度控制概3232323131323232述第二章流水施工原理4242424242424242第三章网络计划技术7484848485848484第四章建设工程进度计划实4232323231323232施中的监测与调整方法第五章建设工程设计阶段的11111111进度控制第六章建设工程

2、施工阶段的5252525353525252进度控制2第一章建设工程进度控制概述了解：影响建设工程进度的因素。熟悉：建设工程进度控制计划体系；工程网络计划与横道计划的优缺点。掌握：进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务。3考题分布20042005200620072008200920102011章节单多单多单多单多单多单多单多单多第一章建设工程进度控3232323131323232制概述第一节建设工程进度2121211111212121控制的概念第二节建设工程进度11111111控制计

3、划体系第三节建设工程进度计划的表示方法和编11111111程程序4第一节建设工程进度控制的概念5一、进度控制的概念建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程

4、进度控制的总目标是建设工期。进度控制人员必须掌握动态控制原理6二、影响进度的因素分析（了解）（★）影响建设工程进度的不利因素有很多，其中：人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素：1.业主因素；2.勘察设计因素；3.施工技术因素；4.自然环境因素；5.组织管理因素；6.社会环境因素；7.材料、设备因素；8.资金因素等。下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是（）。（2010）A．合同签订时遗漏条款、表达失当B．节假日交通、市容整顿的限制C．有关方拖欠

5、资金，资金不到位D．不可靠技术的应用答案：A7三、进度控制的措施和主要任务（掌握）（★）(一)进度控制的措施(P2-P3)1．组织措施2．技术措施3．经济措施4．合同措施在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的()。（2006）A．经济措施B．合同措施C．组织措施D．技术措施答案：C8三、进度控制的措施和主要任务（掌握）（★）(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务1．设计准备阶段进度控制的任务2．设计阶段进度控制的任务3．施

6、工阶段进度控制的任务为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。9第二节建设工程进度控制计划体系（熟悉）建设工程进度控制计划体系主要包括：建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。10一、建设单位的计划系统（★）建设单位编制(也可委

7、托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。(一)工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。(二)工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划包括文字和表格两部分。表格部分包括：(1)工程项目一览表：按照单位工程归类编号明确建

8、设内容和投资额。(2)工程项目总进度计划：具体安排单位工程的开工日期和竣工时间。(3)投资计划年度分配表：根据工程项目总进度计划安排各个年度投资。(4)工程项目进度平衡表：明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。11一、建设单位的计划系统（★）(三)工程项目年度计划工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括：(1)年度计划项目