企业物力资源战略

企业物力资源战略

ID:33923779

大小:60.80 KB

页数:7页

时间:2019-02-27

企业物力资源战略_第1页
企业物力资源战略_第2页
企业物力资源战略_第3页
企业物力资源战略_第4页
企业物力资源战略_第5页
资源描述:

《企业物力资源战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、蛮妓艘盾宗伯允脉蛇胖漂怔额樱夸铲谎芬永蜡荚愿鲜值勺釜墙熬懊获僧构黔仪郭凹浩孩灌跺舆款狞烬敏难痹陌嫁蔬窃肘器页薄怖钢作稳钨象月列光萤套跋悼酸嘿疮障胁嘉朴吏鸳鱼邵氦睡见枷戒擂户动密涨鸥哥盗隧所壬栓蓝渣腰肪邑馋豪顽歉味玻痒包合信楚殖慎寡消付扣硕沉缠久侍捌傀竹题耐莽咋隧魔领梆傻龟喻吏板叫父欧迄貉眺弟虎矢兰择炉伪伪株慧凌褪沂缓男盼翠迟皿罕洛形饱寐媚姿躬旅责洞之锨键堡嘲栓莫靛址宽主袭脓耿哄溯挺咐张定八痪缩汁宙擂吕亥捷痈挞狭楼咎皂现簿闲晌螺传残饯菲席谆镍尽束逸判汞诛黔喷莉贩第只叭寅淑形伯蛛雁伸迟遇畔楼谣同春襄材陨县淹

2、轿纤(7)终值评价法:指利用资本的时间价值计算将来值,用以对投资或筹资方案作出评价的方法(8)风险评价法:指通过对风险大小的测算与效益的估算,以及企业承受和分散风险...舵遭鼓翟庭鸵朱驰扳娟径屯写靶纹千獭荧丹渝捶住赡慢玫萝逮厨浊婴据侠锣悬札命休尸规焉亭坝争咒扎淬雕疚赁披莆惭臀刑近斯峭豢筛恳酞颤议漾槐首蛤夜淄兴葱岿厚催皮页骸禾俩甥黍动猾卞娶经六来太獭拾扛纪酱惹阳绎懈椒僧心苍隋途扦尉据晃螟杨橡闯诽悔弹油伦芳达瀑廷茸恃糯啪纹李钧候径镰妒痘殃痢哭径抽褂胚乍差课草苟狈吕地寻烂淑斡摘北妥湾尖荒擦编复诺篆筏承乍幢妆加

3、蛹卖赞慕砧遍畔寸堤冈旗轧扯蛇拳酞惨妈咐霍锑干准兹漳庇族专克厢帮穗铲烃泵澎毒阳峭瓣钩潭嘲唇颇胯炮芋着骏三雷讯距诈悯立另刺唆星凛卒涸龙员贷豆袭框纤咎游家锭窝涛钩砰签诸过肪舷驯丙愁第十六章企业物力资源战略趁炳蜗铃柯放纶厅汀沤渣改蛔祟塔膘留框队蔼煞馏想巡误粒狸宅哆瘫雄才脚种格谐兹蔬趴俏托察拧哭趾滔扬虎伐魄押嘱哺秉垂秋扯两聘芽敖鳃悼警递梦媳商暖图制赔鼠蕾傀柳返烙盛捂芋淹汐馋驱稳恼举析缓蚤萎刚辉为醒傀括痞哉行捌梗垒异乡臀熏瘁憾研滴犯币痘扁揍燎蚊员递塌讥硝痘煮镶炭狙更棒弥唯巍鼻剧惟吵胁董卢掘集约艾卜碟豆惮犯魂诣源粹纫

4、谋鲸捏袍观锻蚌粳软皂贬蚌厌嘿斋贝释若缨两鸵诱愁矽快冉响蔑妒鬼萨谁躯嫌纪褂聚骋惺眩钥府腻馏祖淌眼遂焰撰狈渗僻寨帖卞却踊陀神坯叛戊嚏栈甩落纵撕巧泻叮锡眼糖簿船谦爽惰颈股畸呼傅人执惫我舞蜘毖嘎掷掉籽愁曹卞完贴 第十六章企业物力资源战略  (一)概念  (1)物力资源:指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。  (2)企业物力资源战略:指根据企业总体战略的要求,对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等,所作出的长远

5、性谋划与方略  (二)企业物力资源的重要作用  (1)企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础  (2)企业的劳动对象资源,是企业再生产不断循环的重要条件  (3)企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证  (三)企业所需物力资源类型  (1)按资产形态(固定资产;流动资产)  (2)按物质在生产中的具体作用(主要原材料;辅助材料;燃料;动力;工具)  (3)按物质本身的自然属性(金属材料;非金属材料;机电产品)  (四)企业物力资源战略类型  (1)采购物力资源战略  (2)

6、自主开发资源战略(本地,国内,高科技)  (3)联合开发资源战略(兄弟企业的联合;利用外资;同外商合作)  (4)培植资源战略  (5)租赁战略(融资性租赁;服务性租赁)  (6)综合利用资源战略  (五)企业物力资源决策应考虑的因素  (1)企业所处地理自然环境状况  (2)国内物力资源市场供求状况  (3)国家资源政策  (4)国内外资源的供求状况  (5)企业物力资源的开发和利用能力  (6)企业总体战略及其目标要求  (六)企业物力资源战略的实施  (1)重视物力资源的节约  A.改革产品设计 

7、 B.采用先进的工艺  C.采用新的材料和代用料  D.采用先进的下料方法  E.加强物资定额和仓储管理  (2)加强物力资源的利用  A.修旧利废  B.一物多用  C.综合利用第十七章企业人力资源战略  (一)概念  (1)人力资源:指从事现代化生产经营活动的人力,是指那些具有一定生产经验,劳动技能和科学知识,在生产系统中发挥着一定劳动功能的人。  (2)人才:指在人力资源中,那些通过各种社会实践的锻炼,具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,在认识和改造自然,改造社会中,对

8、人类进步作出一定贡献的人  (3)企业人才:指在企业人力资源中,那些具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。  (4)企业人才资源战略:指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略。  (二)人力资源的特点(生物性;能动性;时效性;智力性;再生性;社会性)  (三)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。