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时间:2019-03-02
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1、万方数据andimprovedmodelonemergencynodeslogisticscapability.Itcanreconfigurethelimitedemergencyresourcesimprovetheoverallefficiencyoftransporting,providingasolutionfortheproblemsonresourcesallocationprocess.KEYWORDS:logisticscapability,emergencylogistics,node,DEA,re
2、liefmaterialsIII万方数据目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1.1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.2国内外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.2.1国内外物流能力研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.2.2国内外应急物流研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..71.2.3研究评述⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91.3研究内容及技术路线⋯
3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..101.3.1研究的主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯101.3.2技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第二章应急节点物流能力的理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.1应急物流能力的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.132.1.1物流能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132.1.2应急物流⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132.1.3应急物流能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..142.2应急物流节点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..162.2.1应急物流节点的
4、定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..162.2.2应急物流节点的功能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..172.2.3应急物流节点的类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.192.3应急节点物流能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.202.3.1应急节点物流能力的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.202.3.2应急节点物流能力的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.212.4本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22第三章应急节点物流能力的影响因素及量化研究⋯⋯⋯⋯⋯.233.1应急节点物流能力的构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.233
5、.1.1物流基础要素能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.233.1.2物流组织运作能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.243.2应急节点物流能力影响因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯253.2.1节点内部因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..263.2.2节点外部因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..273.3应急节点物流能力的量化⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯283.3.1各应急节点衔接框架模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.293.3.2应急节点物流能力的量化方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3lIV万方数据3.4本章小结⋯⋯⋯⋯⋯
6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四章应急节点物流能力的评价及优化分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯..374.1数据包络分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯374.1.1数据包络分析法的基本原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..374.1.2数据包络分析法的基本模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..384.2节点物流能力相对效率的DEA模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4l4.2.1模型构建思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4l4.2.2模型建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯424.3优化应急节点物流能力的相对效率⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4
7、34.3.1应急节点物流能力配置过程中存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..434.3.2CCR模型下相对效率的优化分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.444.4本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45第五章实例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..465.1背景介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯465.2应急节点物流能力的计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.505.3运用改进DEA模型对节点物流能力进行优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯515.4优化结果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..545.5本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯576.1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯576.2创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..586.3研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58致谢.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.59参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯60附
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