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《分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第22卷第2期管理科学ISSN1672-0334Vol.22No.240-482009年4月JournalofManagementSciencesApril,2009分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研究李果,马士华华中科技大学管理学院,武汉430074摘要:节点企业物流能力柔性是影响分布式供应链能否快速响应客户的关键因素之一。首先对物流能力的研究进行回顾,分析分布式供应链中节点企业物流能力、特点和运作流程,界定了节点企业物流能力柔性及其价值,通过对物流能力投资过程的分析,在相关合理假设的基础上,分析物流能力投资环节中如何计算不确定性的投资收益,并最终建立基于多段随机规划和实物期权
2、的物流能力柔性价值决策模型。模型中存在的需求的不确定性和决策点的可选择性使求解复杂,因而采用Latin超立方分层采样技术和蒙特卡洛模拟技术对模型进行求解,模型解决了传统财务方法忽视物流能力投资后无形价值计算的问题。最后用案例分析说明该模型在计算节点企业物流能力柔性价值上是有效的。关键词:分布式供应链;物流能力柔性;多段随机规划;实物期权;蒙特卡洛技术中图分类号:F273.7文献标识码:A文章编号:1672-0334(2009)02-0040-09[2]1引言题;Zettler等对空军后勤流程做了全面研究,重点[3]市场竞争的激烈化和客户需求的个性化要求供考量空军后勤系统对作战的保证能
3、力;Sabri等研应链各环节快速响应,将正确的产品以正确的时间、究买卖双方的权力和能力对供应链效率的作用[4]地点、数量、质量(5R)送到客户手中。由于供应链等;Hoek研究采购与第三方物流能力对供应链管[5]物流能力是影响企业能否以5R响应客户的关键因理的促进作用;Beesley和Towill通过压缩供应链上素之一,因此对供应链物流能力的研究成为当前研的时间提高供应链的响应速度,认为对物流过程能[6,7]究的热点和难点。国外对物流能力的研究始于20世力管理是时间压缩的重点过程;Daugherty等重点纪90年代末,主要探讨物流能力及其主体博弈对供研究制造商到顾客的物流能力,揭示了物
4、流服务与应链竞争力的影响;中国对此问题的研究始于21世顾客满意度和顾客忠诚度之间的关系,但没有涉及[8]纪初,多数文献重点探讨物流能力的定义、特点和构到供应链上游的供应物流能力;Kallio等从时间、成要素等,很少有文献对节点企业物流能力的柔性质量、成本、效率4个方面研究订单交付流程的能力[9]价值进行分析。因此,研究目前主流供应链模式,即评价,并且给出了交付流程的结构和评价指标;分布式供应链下的物流能力柔性价值有十分重要的Cox从供应商关系角度研究物流过程的管理问[10]意义。题。从上述文献看,国外的研究侧重探讨物流能力运作过程要素对竞争力的影响,并未涉及能力柔2研究评述性价值等问
5、题。国外许多学者对物流能力进行研究,MengZhao在中国,马士华等研究供应链环境下的物流能等研究以顾客为重点和以信息为重点的物流能力对力构成及其决定因素,并对形成供应链整体物流能[1][11]供应链绩效的影响;Gammelgaard等研究了物流运力的机制进行分析;闫秀霞等建立物流能力成熟作技术和能力对供应链的影响及竞争力的贡献问度模型,从企业角度将物流能力成熟度分为初始级、收稿日期:2008-05-23修返日期:2009-02-13基金项目:国家自然科学基金(70672040)作者简介:李果(1980-),男,湖南怀化人,华中科技大学管理学院博士研究生,研究方向:物流与供应链管理、
6、生产与运作管理等。E2mail:lg4229682@163.com第2期李果等:分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研究41基本级、可重复级和优化级,并分析每个等级下的关(3)分布式供应链中企业物流能力决策的利益[12]键活动;马士华等对供应链物流能力进行了定主体是单个企业。物流过程能力主要与相应环节的义,采用要素性质分类方法构建企业物流能力要素有形要素(如设备设施)和无形要素(如管理水平[13]体系,指出物流能力研究中存在的问题和未来研究等)有关。从物流能力优化目标看,为使某段时[13]方向;吴保峰等将物流企业作为能力集合,在满间物流各个作业过程能力增加,节点企业需要进行足客户对物
7、流能力需求和总成本最小的前提下,构投资来优化物流能力硬要素和软要素。这时企业会[14]建物流能力外包模型;龚凤美等构建了物流信息考虑两个问题,一是在物流能力增加后,能力投资后能力、配送能力和柔性能力与供应链服务质量、响应的收益能否弥补能力投资所耗用的成本;二是进行[15]性和财务绩效的关系模型;马士华等研究工业企能力增加带来的利润能否大于不进行能力增加的利[16]业物流能力与供应链绩效的关系;刘小群等对供润。上述两个问题同时满足时,企业会考虑在短时应链整体
