制约管理学论文范文-简述内部制约下的企业财务管理论文

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1、制约管理学论文范文:简述内部制约下的企业财务管理论文内部制约下的企业财务管理论文导读：本论文是一篇关于内部制约下的企业财务管理的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：作为企业管理的重中之重，财务管理的质量关系到企业能否健康有序地发展，所以将财务管理视为企业的心脏起搏器并不为过。但现阶段，我国许多企业的财务管理或多或少都会存在体制不善、观念陈旧、策略落后等影响企业发展的诸多理由，因此笔者站在内控视角，探讨内控对财务管理的作用及具体完善措施。关键词：内部制约财务管理完善▲▲一、概念200

2、8年6月28日，财政部、银监会、证监会、保监会和审计署五部委联合发布了我国第一部关于内控的基本规范，确定于第二年的七月一日率先在上市公司范围内实行并逐步扩大推广范围。该基本规范的第一章第三条对内控作出如下解释：“本规范所称内部制约是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现制约目标的过程。合理保证企业经营管理合乎法规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，推动企业实现发展战略。”[1:人既是内控的主体又是内控的客体，内控是为了提升上市公司企业形象，其制约过程的实质就是调整应对风险策略的过程。财务管理是一项系统复杂的综合性财务活动，集组织、投资、融

3、资与管理等为一体，其工作流程如下：预测f决策f预算"制约f分析一评价一激励，以最小的投入获得最大的利润是其管理的最终目的。工作流程中最为重要的一个环节是制约，制约过程是以价值形式表现出来的，通过影响资金的流向优化资源配置。▲▲二、作用(-)强调全员参与，实现制约目标内控重在鼓励全员参与，以实现制约冃标，有利于在上市公司企业内部形成全而制约的氛围。随着上市公司逐渐发展，其规模随之增加，经营业务范围也越来越广，这就要求上市公司的部门建设要更加细化，财务部门与每个部门的联系更加紧密，每个部门要加强与财务部门之间的资金联系，内制约度一般建立在经济业务和运营过程基础上，对实现制约目标及全

4、面管理有积极作用，有利于降低各部门的内耗、摩擦与冲突，加强全员参与内控的意识，保证企业的决策层、管理层和执行层都能参与到财务管理过程中。（二）保障财务信息与披露的真实性《企业会计准则基本准则》第12条要求：“企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量耍求的各项会计耍素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠、内容完整。”[2]审计制约作为内控的特殊内容，有利于实现对财务的制约和再监督、对会计资料的监督和再审查，无论哪个环节,一口发现理由就可及时解决，既可为财务管理提供具有建设性的意见，又可为会计信息披露具有真实性的细节。（三）完善并规范企

5、业财务管理工作制约公司结构，规范资产管理。制约公司结构主要是指资本结构，管好了资本结构就管好了治理结构，意味着掌握了公司的制约权,对提高上市公司的经济效益是有百利而无一害的。通过严格制约利润中心指标、制定有效的开源节流等诸多措施来保证上市公司获得的利益最大化。上市公司可以通过ERP系统全面盘查各项存货、工程物资及固定资产等多项内容，对资产盈亏的账务状况进行综合处理，最后要有相关负责人的确认签字方才被认可。种鼓励全员参与资产管理的行为可以避开出现资产流向不明的理由发生。增强抗险能力，规范成本管理。根据《萨班斯法案》404条款已知，上市公司的每一笔往来支岀或是使用的信用额度都要经过

6、多个相关负责人签字盖章确认后方可生效，通过定期清理往来账目与银行未出账单邮寄等多种制度，使企业各部门和财会人员的工作职责清晰明确，既分散了资金风险又保证了信息真实。上市公司通过成立成本责任中心确定成本管理目标，对经计算各项耗费、折旧摊销及时间成本等结果进行认真分析后，积极改善公司成本管理，提高公司的核心竞争力。▲▲三、完善（一）秩序与信息技术现代化，尊重财务人员工作流程上市公司在实现会计电算化的基础上要全面应用现代化的信息技术对财务会计信息进行及时整合与分类，确保每一笔资金的流动去向。信息技术的应用有效降低了人工填表的误差，消除了手工填制报表中人为因素的不利影响，保证了会计信息

7、真实性，为领导层与管理层做出正确决策提供依据。借力于信息技术的优势，财务人员分工明确、职责清晰，决策者与执行者、执行者与记录者、记录者与稽核者、稽核者与保管者都彼此独立且又相互监督。（二）内控与财务管理现代化，提高财务人员综合素质上市公司在选拔和雇佣财务人员时应重点考察应聘人员的职业素养与专业技能，不断加强财务人员的继续教育与技能培训，不能仅仅流于表面，要积极引入考核竞争机制，优则奖、差则惩；上市公司要积极营造良好的企业氛围，加强企业文化建设，加强企业员工的价值观与责任感培养，使其具有主人翁