房地产企业薪酬成本控制研究新

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1、房地产企业薪酬成本控制研究摘要本次毕业论文的题目是房地产企业薪酬成本控制研究，主要对万科地产等具有代表性的房地产公司进行薪酬成本控制的研究，通过调查该公司各个层面的工作人员的薪酬成本的情况来了解当前国内房地产开发的现状和趋势。本文针对未来薪酬管理系统的开发策略进行了探讨，提出了作为企业的管理者，应时刻关注员工的需求变化，以使企业的薪酬制度适应环境的变化。关键词：房地产；薪酬管理；需求AbstractThetitleofthisgraduationthesisisstudyonthecontrolofrealestateenterprisespaycost,mainlyofVan

2、keRealestatehasrepresentativeofrealestatecompaniestopaycostcontrolresearch,tounderstandthestatusandtrendsofthecurrentdomesticrealestatedevelopmentbyinvestigatingthecompanyatalllevelsofstaffsalarycosts.Thispaperdiscussesthedevelopmentstrategyofthefuturesalarymanagementsystem,andputsforwardtha

3、tasthemanagementoftheenterprise,shouldalwayspayattentiontothechangeoftheemployee'sdemand,soastomaketheenterprise'ssalarysystemadapttotheenvironmentchanges.Keywords:realestate;salarymanagement;demandII目录摘要IAbstractII1引言11.1课题研究的目的和意义11.2本课题的研究现状22房地产企业薪酬成本控制研究策略32.1薪酬的构成52.2薪酬体系与结构控制62.2.1建立适

4、应不同群体的多元化分配机制72.2.2建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系82.2.3建立以市场价格为决定基础的薪酬机制82.2.4建立科学合理的绩效考评体系92.2.5形成良好的激励氛围92.3PDCA控制92.3.1薪酬成本循环控制计划环节92.3.2薪酬成本循环控制执行环节102.3.3薪酬成本循环控制检查环节112.3.4薪酬成本循环控制处理113房地产企业薪酬成本控制策略124房地产企业薪酬成本控制的市场调研134.1行业薪资水平调查154.2薪酬满意度调查问卷164.3统计结果分析18结论19致谢20参考文献21III1引言近几年的中国房地产行业形势空前严峻，甚

5、至出现“中国房地产泡沫处于‘破裂的前夜’”一说，中国房地产业，已经从“控房价”转变为“去库存”的局面。中小型房地产企业的资金在不能够及时回笼的情况下，若想度过房市的寒冬季节，应当也必须从成本控制上下功夫，首要考虑的便是员工的薪酬成本。因为近几年，中国的房地差行业面临着日益饱和的局面，由于前些年房地产的大量开发，随着人们生活水平的提高，房地产业呈现越来越饱和的局面，由于这些原因，导致大量的房屋卖不出去，从而给房地产开发者带来一定的困难，由于房屋卖不出去，所以导致房地产开发者的资金周转出现了困难。作者大量阅读了相关文献资料，各个文献作者对房地产企业的薪酬成本研究观点都很有见的，但同

6、时也各有缺陷。1.1课题研究的目的和意义在现代市场经济中，企业发展的核心动力是人刁‘的竞争和人力资源的充分利用。人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。一个企业的命运，归根结底取决于其员工素质的高低和其积极性发挥的程度。而且薪酬对推动企业战略目标的实现、对于企业的成功都能够产生巨大的作用，它不仅能把企业所需要的员工吸引进来，而且还能够成为一种使当前员工的个人利益与更为广泛的企业利益一致起来的有力工具。另一方面，薪酬对企业来说是一项重要的成本。企业要想获得全面的竞争优势，必须控制其薪酬成本。建筑企业是我国的第二产业，也是我国农村闲散劳动力的主要进入行业。本18身有着独有的特点，如

7、:农民工人数居多，劳动力资源充足，人员总体素质不高，流动性强，薪酬水平与其他行业相比不高等。20世纪90年代出现的经济全球化趋势，使建筑企业处于更加严峻的市场环境中。可以预计，随着我国加入WTO，随着世界经济一体化进程的加快，我国企业员工的薪酬水平必然越来越高。因此，薪酬成本在企业总成本中所占的比重已经很大并且必将越来越高。在我国的传统成本管理中，薪酬成本控制通常是一个被忽视的领域。究其原因，认为我国企业的薪酬水平己经很低了，没有控制的必要。我国企业的薪酬水平的确很低，但当引入广义的薪酬成本