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1、中心内容摘要在管理中沟通时重要的领导手段，具有极为重要的意义，沟通也是管理者为有效的推动工作，而交换信息、交流情感、协调关系、增强群体凝聚力的过程。本论文重点阐述了：沟通的涵义和三要素及在管理中的重要作用；有效沟通就要明确沟通的目标，具备科学的思维，管制信息流，选择恰当的沟通渠道与方式方法，讲究语言艺术，了解沟通对象，及时运用反馈等原则；并从常见的几种沟通障碍分析着手，深入分析了造成沟通障碍的因素是物理方面的沟通障碍，管理方面的沟通障碍，心里方面的沟通障碍和语言方面的沟通障碍等；并针对目前企业管理沟通中存在的问题，充分论
2、证了如何进行有效沟通的方式与方法，沟通的技巧等。管理里不来沟通，沟通渗透于管理的各个方面，没有沟通就没有管理，沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，沟通就越困难。研究沟通问题对企业管理者具有极强的现实意义。关键词：管理沟通作用障碍有效沟通AbstractCommunicationisimportantmeansofleadershipinthemanagement.Itisanimportantpartofthemanagement.It’sformanagerstopromoteworkeffect
3、ivelyandexchangetheinformationandthefeelings,tocoordingatetherelations,andenhancethegroupcohesion.Thispaperfocuseson:themeaningsofCommunicationandthefunctionofthethreeelementsofthemanagement.Effectivecommunicationisnecessarytoclearlycommunicatethegoals,withscient
4、ificthinkingtocontroltheflowofinformation,selecttheappropriatechannelsofthetarget,theuseoffeedbackinatimelymanner,andotherprinciples;fromseveralcommonbarrierstocommunicationAnalysisproceed,in-depthanalysisofthecauseoftheobstaclestocommunicationfactoristhephysical
5、barrierstocommunication,management,communicationbarriers,paychologicalbarrierstocommunicationandlanguagebarrierstocommunicationandsoon;andthecurrentmanagementproblemsincommunication,fullproofHowtocarryouteffectivewaysandmeansofcommunication,communicationskills,an
6、dsoon.Managementcan’twithoutcommunication,communicationpenetrationinallaspectsofmanagement.Ifnot,therewillbenocommunicationbetweenthemanagement,communicationisalmostnon-performingincompany,themorecomplicatedbusinessoftheinstitution,themorediffculttocommunicate.Re
7、searchontheissueofcorporatecommunicationmanagerwithaverystrongpracticalsignificance.Keywords：MangaementCommunicationRoleObstaclesEffective试论企业管理中的沟通随着生产力的发展，人类文明的进步，社会的高度现代化，管理作为不可缺少的社会机能，其作用日益增强；管理也是保障社会与经济秩序，合理配备资源，有效协调与指挥社会各类活动，调动人的积极性，实现社会及各级组织目标的关键手段。泰勒时代的“科
8、学管理”等理论，由于对被管理者个人的社会需求尊重不足，引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论中，一个基本观点就是，人力资源在企业中的作用，是最具有潜力，也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。发展经济的目的是为了人，创造财富的过程中，也应该满足人的生存、安全、尊重等多层次的需要
