论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展

《论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展Transformationanddevelopmentofautomobiletradeindustryintheeraof“Internet+”Candidate：YongjunWuSupervisor：JianpingMeiMajorfield：OrganizationandstrategicmanagementDate：October2015论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展CheungKongGraduateSchoolofBusiness论“互联网+”时期汽贸行

2、业的转型与发展长江商学院EMBA学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何其他个人或集体享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出重要贡献的其他个人和集体，均已在论文中以明确的方式标明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：　　　　签名日期：…………………………………………………………………学位论文使用授权声明长江商学院、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社、中国科学技术信息研究所的《中国学位论文全文数据库》有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可

3、以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，并通过网络向社会提供信息服务。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布（包括刊登）论文的全部或部分内容。论文的公布（包括刊登）授权长江商学院研究生部办理。本学位论文属于：保密在□年解密后，适应本授权书不保密□学位论文作者签名：　　　　导师签名：签名日期:签名日期:论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展摘要本论文旨通过对汽贸行业的现状及发展进行分析，进而提出相应的策略、战略计划，从而对汽贸行业在“互联网+”大环境下的转型与发展提供参考与帮助。关键词:汽贸互联网+转型营销II论“互联网+”时期汽贸行业的转型与发展AbstractThecu

4、rrentsituationanddevelopmentofautomobiletradeindustrywereanalyzedInthisarticle,andthecorrespondingstrategyandstrategicplanningwereputforward,whichprovidesomereferencetoautomobiletradeindustryunder"Internet+"environment.Keywords:automobiletradeindustryInternet+transformationstrategyII论“互联网+”时期汽贸行

5、业的转型与发展目录摘要IAbstractII目录1第一章引言21.1研究背景21.2研究意义2第二章汽车贸易行业概述31.1当前我国汽贸行业现状31.2欧美汽贸行业与我国汽贸行业的对比分析5第三章我国汽贸行业的局限性92.1模式局限性92.2盈利模式单一性92.3创新滞后性11第四章“互联网+”大背景下汽贸行业的战略建议123.1何为“互联网+”及其对汽贸行业的影响123.2汽贸行业转型发展愿景与战略目标143.3汽贸行业转型发展实施战略规划15第五章新形势下涌鑫汽车集团发展分析184.1汽车4S店波特五力模型分析184.2汽车4S店SWOT模型分析19结论21参考文献22致谢2323论“

6、互联网+”时期汽贸行业的转型与发展第一章引言1.1研究背景汽车产业近年来处于快速发展的状态，传统的汽车营销模式遭到了由互联网发展带来的零距离沟通方式的空前严峻的挑战。单纯依托传统的销售模式早已不能满足日趋激烈的汽车市场消费的需求。目前，汽车销售网站已经成为汽车销售企业打入市场、增加销售额、完成企业经营目标的主要途径。互联网营销模式的长处不言而喻：互联网改变了汽车信息的形态与传播方式，互联网改变了消费者之间相互沟通的途径；互联网消解了市场信息的不平衡，互联网改变了生产厂家、经销商与消费者联系的途径。汽车作为汽车产业销售链条的枢纽，将承担起移动互联网终端普遍化的责任。由于互联网的营销模式可以省

7、略中间渠道，与消费者直接对接，信息反馈更全面、更真实，利用大数据剖析用户需求，最终做到精确营销，对经销商而言，互联网营销平台可以为其带来更多的浏览量，增加新车销售量和售后服务交易量。在消费者、生产商和销售商之间充当桥梁的汽车垂直网站有可能获得最全面、及时性最好的数据信息，在未来的销售环节中不容忽视。1.2研究意义文章运用波特五力模型、SWOT等理论模型来分析“互联网+”形势下涌鑫集团的发展战略，为涌鑫集团应对新的挑战和机