ipmp培训之一(项目与项目管理)

ipmp培训之一(项目与项目管理)

ID:33840810

大小:770.91 KB

页数:60页

时间:2019-02-28

ipmp培训之一(项目与项目管理)_第1页
ipmp培训之一(项目与项目管理)_第2页
ipmp培训之一(项目与项目管理)_第3页
ipmp培训之一(项目与项目管理)_第4页
ipmp培训之一(项目与项目管理)_第5页
资源描述:

《ipmp培训之一(项目与项目管理)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《《国际项目管理专业资质认证《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》》培训之一》培训之一第一部分项目与项目管理IPMP中国认证委员会中国项目管理研究委员会西北工业大学项目管理研究与发展中心029-8494295/8494294/8492484----8807/8808培训目标通过本部分的培训:•了解项目管理的发展及其应用•了解项目的定义和特征•了解项目管理的基本概念及其主要内容•了解项目管理的阶段划分及其内容.一、项目管理的发展及其应用•项目管理的历史•项目管理的发展过程•项目管理和其它学科的关系•项目管理的发展现状•关于IPMP认证1.项目管理

2、的发展历史•项目管理有悠久的实践历史:古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠•项目和项目管理起源于工程和工程管理•传统的项目和项目管理起源于建筑业•现代项目与项目管理开始于大型国防工业•国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学–国际项目管理协会,成立于1960年–美国项目管理学会,成立于1969年•当代项目与项目管理是扩展了的广义概念,项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理2.项目管理的发展过程项目管理实践活动完成任务满足三重约束传统项目管理方法从目标上来讲新项目管理学科是让利益相关者满意3.3.3.项目管理学科

3、和3.项目管理学科和其它学科领域的关系项目管理知识体系一般公认的项目管理知识和做法此图表示学科领域一般管理知应用领域知之间关系的概念,,,识和实践.识和实践搭接的范围并非按比例的...4.项目管理的发展现状当代的项目管理已发展成为:•一门学科–广泛开展“项目管理知识体系”的研究•一个专业–在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位•一种职业–职业项目经理–项目管理专业资质认证5.国际项目管理发展的三个趋向•项目管理的全球化:主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。•项目管理的多元化:行

4、业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理方法,从而促进了项目管理的多元化发展。•项目管理的专业化:突出表现在PMBOK(projectmanagementbodyofknowledge)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。6.当今国际项目管理发展的三个热点•证书制热•培训热•软件热7.国内项目管理专业组织•中国项目管理研究委员会PMRC–是中国唯一的一个全国性跨行业项目管理学术组织–1991年成立,至今已有10年的历史–举行了三次国内项目管理学术会议、两次国际会议–建立了中

5、国项目管理知识体系,引进了国际项目管理专业资质认证IPMP–代表中国加入了国际项目管理协会IPMA,成为其会员国组织–PMRC的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际化发展8.国内项目管理的发展动态•项目管理登陆挑战MBA(北京晨报,2001.2.15)——项目管理认证PMP是MBA之后又一热点•“项目管理学”走向本土化《瞭望新闻周刊》2001年第12期•MBA、MPA热潮未退IPMP又来了(中国青年报,2001.8.3)•项目管理-------入世之后最俏职业《中华工商时报》2月19日•7万元学费挡不住读PMP,北京晚报9.项目管理专业证书发展

6、基于标准证书支持标准教育与培训基于研究标准基本构架知识体系研究基础10.关于国际项目管理专业资质认证(1)PMI的PMBOK和PMP,1991(1985)(2)IPMA的ICB与IPMP,1996(1987,1993)(3)C-PMBOK和C-NCB(4)中国的认证体系及其组织机构11.关于IPMP考试•IPMP注重能力考核,能力=知识+经验+个人素质是其基本定义•IPMPC级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格•IPMP笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向•WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个

7、人素质及解决问题的能力考核非常重要•IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念12.关于IPMP笔试•IPMPC级(certificatedprojectmanagementprofessional)–以实际案例为导向–注重项目管理核心方法的考核–强调方法的应用–题型为问答题•IPMPD级(certificatedprojectmanagementpractitioner)–注重理论与案例相结合的考核–相对全面的综合考核–题型以选择题和问答题相结合13.IPMP的能力考核因素•基本能力:管理,项目和项目管理,项目背

8、景和利益相关者,系统方法和项目管理,项目管理实施,项目目标,项目成功与失败的准则,项目阶段,项目生命期,标准与指南•社会能力:洞察力,激

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。