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时间:2019-03-01
《安全管理培训课件(班组长培训)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、欢迎诸位共同探讨我矿安全管理的回顾与思考安全管理目录第一章煤矿安全的重要性一、煤矿安全的重要性体现在以下方面。二、什么是煤矿本质安全:想出事故也出不了第二章安全为了谁一、谁是安全的最大受益者二、哪些人出工伤最多三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心四、出工伤后谁的经济损失最大五、澄清一个认识第三章我矿安全管理特点一、以正向激励机制为主;二、自己的安全自己管;三、体现集体安全观;四、铁制度、硬执行、严格兑现安全管理第四章如何做好安全管理一、提高对安全工作的认识二、提高技能,会安全三、加强对违章职工的帮教第五章检查与(被检查)迎检注意事项一、检查二、迎检(被检查)注意事项三、我矿安全管理制度第
2、六章我矿近年来的安全效果回顾一、近几年矿安全管理效果二、算好几笔安全帐第一章煤矿安全的重要性安全管理一、煤矿安全的重要性体现在以下方面:1、煤矿机械化程度和人员素质相对低,造成煤矿易于发生事故。2、煤矿井下环境和条件所限,造成煤矿事故易于扩大。3、个人、企业和国家政治、前途的需要。基于以上原因,煤矿安全摆在了更加突出的位置,没有安全就没有一切。二、什么是煤矿本质安全:想出事故也出不了安全管理第二章安全为了谁安全管理要说清安全为了谁:谁是安全的主体、谁是安全的最大受益者一、谁是安全的最大受益者谁是安全的最大受益者,安全是为了谁?我们是为谁搞安全,为自己?为他人?为区队?为矿?先搞
3、清下面的三个问题:1、哪些人出工伤最多?2、出工伤后谁最痛苦、谁最操心?3、出工伤后谁的损失最大(经济上与前途上)?明白了以上3个问题,就知道谁是安全的最大受益者,安全是为了谁?安全管理二、哪些人出工伤最多?管理人员:1、人员数量少;2、工作性质侧重于管理,亲自动手的少;3、出工伤的机率低。安全管理安全管理职工:1、人员数量大;2、主要从事具体的操作工作,亲自动手;3、人员素质参差不齐;4、生产作业环境变化较大,存在变数的事情多。安全管理1、伤者肉体上痛苦;2、伤者精神上痛苦;3、家属精神上、体力上消耗最大;4、家属操心最多,日夜在医院伺候。三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心?
4、安全管理1、工资收入大幅度减少;2、工伤工资即是一种补偿,也是一种惩罚,更是一种教育和提醒;3、对家庭长期的影响:精神、经济。四、出工伤后谁的经济损失最大?安全管理伤者即是受害者,也是罪人,有负于家庭,有负于全体职工。(一)伤者即是受害者:值得同情,值得关爱、关怀;(二)也是罪人,有负于家庭,有负于全体职工1、有负于家庭:为家庭增加了多少负担,为亲人增加了多少负担;2、有负于全体职工:大家跟着你受到经济损失(换一个角度,也是职工安全教育的例子);特别是队干:经济上处罚、精神上压力、找人陪护、做家属工作、作检查、教育职工,工作上压力:采取措施、落实工作。四、澄清一个认识安全管理1、安
5、全是为了职工个人及家庭幸福;2、安全是为了自己的发展及家庭:做为技术人员发展(技术和管理双通道),管理通道机会最大,但安全是最大的考验,没有安全就没有个人的发展。正确理解安全第一:大家一定要重视安全,真正把安全放在第一的位置。安全不能决定一切,但安全一定能否定一切。在中国的词语上,和安全有关的已经发挥到了极致。结论新桥矿安全管理特点安全管理第三章安全管理特点1、以正向激励机制为主;2、自己的安全自己管;3、体现集体安全观;4、铁制度、硬执行、严格兑现。安全管理具体抓手1、安全星级区队管理:在工资之外,对安全效果好的单位矿进行奖励,只奖不罚;对月度内实现零伤害,零违章,零隐患的区队,
6、直接队月人均奖励800元/人,辅助队月人均奖励400元/人,达不到者不得奖。一、以正向激励机制为主安全管理2、我矿员工安全自律、安全互保规定:1)区队自查“三违”奖励标准,自查严重“三违”奖励标准:.对区队“双基”百人率1.0加15分;查处“三违”人员者奖励800元/人·次;队长奖励200元/人·次。2)自查一般“三违”奖励标准:.对区队“双基”百人率1.0加10分;查处“三违”人员者奖励500元/人·次;队长奖励100元/人·次。3)自查A类一般隐患:区队“双基”加2分/条,查出隐患人员奖励100元,队长奖励50元,但对责任人必须严格按照区队制度进行考核。4)自查重大隐患:区队“
7、双基”加10分/条,查出隐患人员奖励500元,队长奖励200元,但对责任人区队内部人员按照区队制度执行处罚,其他人员按照矿制度执行处罚。安全管理安全管理3、诚信保证金:违章职工一年内不再发生违章者,退还本人安全诚信保证金,只退最后一次;在对待“三违”人员的教育问题上,实行“安全诚信保证金”,以正向引导帮助教育为主,而不是一味罚款,一罚了之。意义这样做的意义:一是让职工感觉到矿上不是为了罚他的钱,而是为了让其改正错误,成为一名遵章守纪的好员工,只要改正了钱还是他的;二是
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