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时间:2019-02-28
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1、.推进民主管理构建和谐校园——安居镇第二小学学校民主管理调研报告一、管理现状为了建立民主管理长效机制,引导和推动民主管理工作健康深入发展,安居二小大力推进学校民主管理,学校民主氛围日渐浓厚,民主监督不断加强,教职工主人翁意识日益增强。 1、以民主管理,促进学校发展 在学校管理中,领导班子把民主管理纳入科学化、规范化的轨道,创造性地将全体教师分为学校管理、教育教学、后勤服务三个民主管理小组,以教代会制度为基本形式的民主管理工作在实践中不断发展,在发展中不断完善。在制订《安居二小奖励性绩效工资考核办法》、《安居二小学校教育
2、教学管理制度》时,都广泛征求全体教师意见,几易其稿,并提交教代会讨论,使全体教师成为学校的主人,履行主人翁职责。学校各项工作计划、规章制度等都由全体教师讨论,教代会通过。 2、以制度管理,规范教师行为 俗话说“没有规矩不能成方圆”,我校先后制订了一整套管理规章制度,分层、反复学习《湖北...省义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,增强教师的法制意识,提高依法治校、依法执教、以法治教水平。学校先后制订了《教师教育工作考核细则》、《班主任工作考核细则》、《教师教学常规考核考核细则》等管理规章制度。
3、在学校管理过程中以制度为准绳,并且按照民主程序适时修改、补充、完善,使学校各项工作有法可依,有章可循。 3、以情感管理,凝聚团队精神 在现实的管理工作中,我们强调创造宽松、愉悦的工作和学习环境,让每位教师过一种幸福完美的生活,形成和谐融洽的人际关系。团结互助、形成合力是我校各项工作积极向上的力量之源。如:校领导经常找教师谈心,了解教师的困难和想法;不论教师结婚、生子,抑或患病,校领导都及时看望慰问,给教师送去温暖的关怀;每年老教师退休,学校都会举行隆重而温馨的欢送仪式;还有教师节的惊喜和礼物,三八妇女节学校领导给女教师
4、、女职工送鲜花,过年过节安居二小全体教职工都会收到校长的慰问短信,年关学校领导慰问退休老教师、军属家庭、困难家庭;学校成立教师健康社团,经常鼓励教师积极锻炼身体,定期举行丰富多彩的教工运动会……这样既增进了相互之间的感情,也强化了团队精神,形成了教师群体强大的凝聚力和向心力。 4、以校务公开,加强民主监督... 实行校务公开,使学校的每一项决策都集中了教职工的智慧和力量。校务公开的许多内容均纳入教代会议程,将学校重大决策、发展规划、财务运行状况等内容纳入教代会审议,将业务招待费用情况、领导干部廉洁自律情况等内容纳入教代
5、会评议监督。实行校务公开,进一步完善和强化了教代会制度,教代会的职权得到全面落实,党风廉政建设进一步加强。 依法治校、民主管理形成了我校优良的校风、教风和学风,推动了学校各项工作的顺利开展。真正体现了教职员工行使民主权利、参与学校民主管理和实施民主监督,为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。二、存在的问题1、教工太多而活动场所太小太少,教工活动器械不完备,且很少开放;2、学校工会、教代会流于形式、几乎名存实亡,根本没有活动经费;3、教职工的民主管理意识淡薄,大多数人是“事不关己,高高挂起”;4、学校好多规章制度难以执行或无法
6、执行;三、建议和对策(一)、认真学习,形成共识,充分认识加强民主管理的重要性。 ...为了切实搞好学校民主管理各项工作,校党支部、工会要组织全体教职工认真学习教育部、全国总工会《关于全面推进校务公开的工作意见》,学习有关学校民主管理的理论及经验文章,通过学习使全校上下对推行学校民主管理,实行校务公开的重要性形成共识,使大家认识到加强民主管理,实行校务公开是民主法制建设的要求,是党的民主集中制原则的体现,是校园廉政建设和师德师风建设的重要内容,是调动广大教职工积极参与学校管理,保持学校稳定,构建和谐校园,促进学校教育教学工
7、作顺利开展的重要保证。形成和谐、民主、公正、透明的工作氛围,使广大教师积极参与学校民主管理,通过工会、教代会组织,主动履行学校主人翁职责,积极为学校管理建言献策,监督学校各项工作的开展落实。 (二)、加强领导,成立组织,健全民主管理体制。 为能切实推进学校民主管理,在行政会领导下,学校要健全工会、教代会组织,制定各自的工作制度和实施办法,从组织上、制度上确保学校民主管理各项工作顺利进行。 1、规范程序,实行民主决策。 学校实行校长负责制,凡涉及学校发展的重大事项,首先经校务会集体研究讨论,然后提交全校教职工大会公之
8、于众,征求广大教职工的意见或建议,集思广益,修改完善,然后施行。并将事项的施行过程、结果作为校务公开的内容之一,在校内公示,接受教职工监督。 2、加强领导,健全制度,确保校务公开、民主管理工作落到实处。 ...为使学校的校务公开、民主管理工作制度化、经常化、扎实有效地开展下去,应成立由校长任组长、学
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