汽车产品开发中的整车厂与供应商协同管理研究

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1、分类号学号M201170269学校代码10487密级硕士学位论文汽车产品开发中的整车厂与供应商协同管理研究学位申请人：马胜学科专业：机械制造及其自动化指导教师：刘清华副教授答辩日期：2014.01.15万方数据ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringResearchoncollaborativemanagementbetweenautomobileplantandsuppliersinvehicleproductdevelopme

2、ntprocessCandidate:MaShengMajor:MechanicalManufacturing&AutomationSupervisor:AssociateProf.LiuQing-huaHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaJanuary,2014万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文

3、中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要汽车整车厂通过与供应商

4、协同产品开发来快速响应客户个性化的需求已经成为一种趋势，但是以往对整车厂与供应商协同产品开发的研究主要集中在供应商评价体系及选择方法研究、协同产品开发过程的风险管理、质量管理、成本管理等。缺少针对具体协同开发业务的研究，如何对供应商参与的协同产品开发过程、数据交互过程进行管控，如何确保协同过程中数据存储、传输、访问的安全，都是值得研究的问题，本文通过分析整车厂与供应商在实际的协同产品开发中存在的问题，提炼出数据外发和任务协同两大业务需求，提出了一种协同管理平台体系架构来支撑这两类业务的实现，全文重点对以下几个方面进行了研究：（1）建立了四层协同管理平台体系架构，对参与到协

5、同设计过程中的供应商建立了组织、角色、用户组、用户四层次的管理模型，同时提出了一种确保协同平台访问安全的集成框架。（2）分别建立了数据外发和任务协同这两类协同业务的过程管理模型，并采用文件受控策略和文件外发策略来对外发的数据进行管控，以及基于任务到交付项的从粗到细的状态控制策略来控制任务协同过程的进行。（3）对协同过程中的数据进行了分类和建模，基于产品数据管理系统中的文档对象模型建立了外发单模型和协同任务模型，并建立了基于中间平台的数据信息交换方式，同时提出了一套安全控制方式来对协同数据进行安全管理。（4）基于国内某整车厂实际的业务需求，采用EXT框架技术、ASP.NET

6、等Web开发技术，开发了基于IntePLM系统的协同管理平台，该协同管理平台在企业已经成功实施并应用。关键字：汽车产品开发供应商协同数据外发任务协同I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractTheautomobileplantandsuppliersthroughcollaborativeproductdevelopmenttorapidlyresponsetocustomerdemandhasbecomeatrend,butinthepast,researchincollaborativeproductdevelopmentbetweenautomobilepl

7、antandsuppliersmainlyconcentratedonthesupplierevaluationandselectionmethodofcollaborativeproductdevelopmentprocess,riskmanagement,qualitymanagement,costmanagement,etc..Butlackoftheresearchonspecificbusinessprocessofproductdevelopment,howtocontrolthesupplierinvolveme