黑河管理局激励机制改进研究

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1、兰州大学硕士学位论文黑河管理局激励机制改进研究姓名：任韶斐申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：邵建平2012-11皿A学位论文作者：任韶斐黑河管理局激励机制改进研究中文摘要通过黑河管理局全体工作人员的共同努力，十几年来黑河治理初见成效，实现了流域上游水源涵养能力的提高、中游工农业用水需求的满足、下游生态恶化局势的遏制和生态环境的改善。由于该单位存在着成立的时间短、任务繁重、经验缺乏等原因，在人员构成上主要包括上级主管部门、兄弟单位的调配人员及高校毕业生：人员构成的特点主要表现在年龄差距大、经验参差不齐。随着时间的推移和单位日常管理工作逐步走上正规，黑河治理目

2、标的实现与黑河管理局现有激励机制难以匹配，使得黑河管理局在人员管理方面出现了缺乏人才培养长期规划、领导职位接续困难等现象，激励机制匮乏、管理瓶颈凸显。为更好地实现黑河治理目标，完成国务院的分水计划，解决好黑河管理局面临的人员管理瓶颈问题显得尤为重要。本文通过深入调查、研究、分析，结合单位的实际情况，从物质、目标、信任、情感、竞争等几个方面出发，研究黑河管理局人事管理的激励机制改进，培养黑河管理局团队的凝聚力、激发团队的工作热情、调动人员的积极性。本文在构思与布局上，紧紧围绕“西学为体、中学为用”的原则，结合中国国情和该单位实际情况，找准问题根源，提炼解决思路，研究

3、适合该单位长远、稳定发展的激励机制的构建。关键词：黑河激励机制管理^蛆漶学位论文作者：任韶斐黑河管理局激励机制改进研究ABSTRACTThroughthejointeffortsofallstaffofHeiheRiverBureau,wehaveachievedobviouseffectsbygoverningHeiheRiverinmorethantenyears，andrealizedtheaimofenhancingthecapacityofwaterintheupstreamwatershed，satisfyingthedemandofusingwate

4、rinthemiddlewatershed，slowingdownthestepofenvironmentdeteriorateandimprovingtheecotopeinthedownstreamwatershed．Becausetherearesomereasonslikeofshortestablishingtime，heavyworkandlackofexperienceinmanagement,allofstaffmainlyincludingallottedstafffromsuperiordepartmentsorotherbrotherunit

5、s，andgraduatesfromuniversityrecentyears．Themaincharacteristicofthestaffingstructureisthebigdistanceinageandtheunevenexperienceindiffidenceworkers．Asthetimepassedandthenormalmanagementstandardizedstepbystep，realizingthegoalofgoverningHeiheRiverdisplaysdifficulttomatchthecurrentmotivati

6、onmechanismofHeiheBureau,whichhasleadedtobadphenomenonsuchasthelackoflong-termplanningintrainingtalentsandthedifficultyinanyonewhoCantaketheleader’Sturnonduty．Theorganizationdisplayslackofmotivationmechanismandthemanagementbottleneckhighlights．InordertorealizetheaimofgoverningHeiheRiv

7、erandachievethewaterdistributionofStateCouncil，it'simportantthatweshouldsolvethemanagementbottleneckefficiently．ThearticlemakesastudyinimprovingthemotivationmechanismofHemeBureauinthefactorsofmaterials，aims，trust,emotion,competitionandSOonbyinvestigating，researchingandanalyzingdeeply，

8、accor