株洲百货公司服务营销策略研究

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1、摘要在株洲目前有限的商业空间中,各大百货企业的进入,激发了株洲的商业活力,提升了株洲城市的商业层次品位,面对株洲市百货零售行业激烈的竞争,株洲百货股份有限公司采用什么样的营销战略,实施什么样的营销策略组合,才能在激烈的竞争环境中打败竞争对手,吸引并留住消费者。本文以株洲百货公司为研究对象,在掌握了足够的营销理论和战略理论的基础上,搜集参考大量的研究文献,结合公司的实际情况,认真分析,仔细求证,从株洲百货公司的营销环境分析入手,介绍了株洲百货零售业的行业概况、行业环境与株洲百货市场竞争情况。对株洲百货公司的优势、劣势、机会、威胁进行研究,

2、对该百货商店存在的问题进行剖析。认为株洲百货主要问题是:知名品牌商品太少、企业品牌影响力不够、服务无特色、定位不准确等。然后根据市场情况确定株洲百货公司的目标市场和市场定位,从产品、价格、促销、渠道对株洲百货的服务营销策略进行优化设计。认为株洲百货公司应调整市场定位,以中高档稳定收入人群为目标客户;对知名品牌商品大力引进;积极开展促销活动,实行低价策略;完善服务,优化购物环境,提升盈利空间等。并从完善人力资源管理、实施品牌战略、培育企业文化等方面对服务营销策略的实施提出了建议。关键词:株洲百货股份有限公司,服务营销,策略IABSTRAC

3、TInZhuzhouthecurrentlimitedcommercialspace,eachdepartmententerpriseenter,arousedtheZhuzhoucommercialvitality,promotedZhuzhoucitycommerciallevelgrade,facingZhuzhouCitydepartmentstoreretailindustrycompetition,ZhuzhoudepartmentstoreLimitedbyShareLtdtousewhatkindofmarketings

4、trategy,theimplementationofwhatkindofmarketingstrategy,abilityisinintensecompetitiveenvironmenttodefeatcompetitors,toattractandretaincustomers.Inthispaper,Zhuzhoudepartmentstoresastheresearchobject,onthebasisofmasteringenoughmarketingtheoryandstrategictheory,andcollectin

5、greferencetoalargenumberofresearchliterature,combinedwiththeactualsituationofthecompany,acarefulanalysis,carefullyverify,throughtheZhuzhoudepartmentstorecompany'smarketingenvironmentanalysis,theretailindustryprofiles,industryenvironmentandZhuzhouDepartmentofmarketcompeti

6、tion.Zhuzhoudepartmentstorecompanyadvantagesanddisadvantages,opportunities,threatsofresearch,thedepartmentstoresandanalyzestheexistingproblems.Thathomerundepartmentstoreisthemainproblemoffamousbrandgoods:toolittle,enterprisebrandinfluencenotenough,servicecharacteristics,

7、positioningisnotaccurate.ThenaccordingtothemarketconditionstodeterminetheZhuzhoudepartmentstoretargetmarketandmarketIIpositioning,product,price,promotion,fromthechanneltothefamily-rundepartmentstoreservicesmarketingstrategyforoptimaldesign.Zhuzhoudepartmentstoresshouldbe

8、adjustedmarketpositioning,inhigh-gradestableincomeforthetargetcustomers;thefamousbrandgoodstointroduce;

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