我国石油企业人力资源管理创新探讨

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1、山东大学硕士学位论文我国石油企业人力资源管理创新探讨姓名：郭亮申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王益明20040410原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：——日期：关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅：本人授权

2、山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：——导师签名：——日期：山东大学硕士学位论文中文摘要本文的目的是研究我国石油企业的人力资源管理创新，为此，首先介绍了日本、欧洲和美国的人力资源管理状况以及目前国有企业的人力资源管理状况，通过对国有企业与美、日、欧人力资源管理水平的比较，找到了国有企业人力资源管理水平的差距，指出了石油企业人力资源管理存在的问题和矛盾，归纳出人力资源管理的创新趋势是战略型人力资源管理，然后结合胜利油田人力资源管理的现实状况，对我国石

3、油企业的人力资源管理的现状进行了分析，划分了我国石油企业人力资源管理的发展阶段，并在理论阐述和分析实际问题的基础上，按照战略型人力资源管理的要求，对我国石油企业如何进行人力资源管理创新进行了研究，提出了我国石油企业人力资源管理机构设置和人员配置的创新设计模式，并对人力资源管理的四项职能一人力资源招聘、培训与开发、人力资源激励和行为管理提出了完善和改进的创新建议。本论文的创新点有二：一是针对石油企业的特点。提出了适应石油企业发展的人力资源开发与管理框架；二是在石油企业人力资源管理中引入了行为管理的概念，通过人力资源的行为管理，加强对员工行为评估和规范，使员工的行为达到和企业的发展

4、目标相一致。作为一篇探讨我国石油企业人力资源管理的论文，特别是石油企业面临建立现代企业制度的时期，本文希望能对我国石油企业改进人力资源管理具有一定的参考价值和借鉴意义。关键词：石油企业管理人力资源管理管理创新山东大学硕士学位论文ABSTRACTThisarticleisaboutthehumanresourcemanagement(HRM)innovationinchinesepetroleumenterprise．BasedontheconditionwithHRMofJapan，Europe，theUnitedStatesandthecurrentstate-ownedbu

5、sinessenterprise，theproblemandtheantinomythatHRMexsitsinpetroleumenterprisearepointedout，andtheHRMinnovationmodeisstrategicHRMisinduced．Joinedtogetherthereafisticconditionofshenglioil—field，theanalysistothepresentconditionisproceededandthelineofHRMstageinChinesepetroleumenterpriseisdivided．I

6、ntheoriesexpatiatingandtheanalysisofproblem，according协therequestofthestrategicHRM．thewayofHRMinnovationinChinesepetroleumenterpriseisstudied．Duringthestudy．HMRorganizationthatestablishesinChinesepetroleumenterpriseandtheinnovation也atpersonnelinstallareputforward．Someperfectandimproveadvicest

7、oFourworkingtalentsofHRM(Thehumanresourceinvites’Traininganddevelopment，Thehumanresourceencourages，Behaviormanagement)aregiven．Thisarticlehastwoinnovationpoints．OneisHRMframethatfitsthedevelopmentofthepetroleumenterpriseispointedout．Theanotheristha